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2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題(11)

2010-01-26 09:39  來源:  字體:  打印

  1.在項目團隊內(nèi)部的溝通中,不是項目團隊成員主要溝通要求的是( )。
  A.責任
  B.義務(wù)
  C.決策要求
  D.項目進展情況

  答案:B

  2.在項目團隊內(nèi)部的溝通中,不屬于在明確任務(wù)分配時要進行的溝通的是( )。
  A.解釋工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收,一定要確保人們明確地知道他們應達成的工作成果,包括所有評判的標準
  B.明確所期望付出的努力以及工作期限。可以運用網(wǎng)絡(luò)圖來很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目
  C.盡可能告知他們可能遇到的困難,以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準備
  D.當面進行工作任務(wù)的分配交接,留出充足的時間進行答疑和討論

  答案:A

  3.項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時,不需要考慮的問題是( )。
  A.誰需要哪些信息,原因是什么
  B.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
  C.自己的目標是什么,達到目標的最好媒介是什么
  D.國家的宏觀政策、法律法規(guī)等

  答案:D

  4.關(guān)于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是( )。
  A.為項目的決策和計劃提供信息
  B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
  C.是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
  D.作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作

  答案:D

  5.溝通方式的選取取決于( )。
  A.欲要溝通的對象
  B.合同規(guī)定
  C.提出溝通的一方
  D.溝通雙方的關(guān)系

  答案:A

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