2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題(11)
1.在項目團隊內(nèi)部的溝通中,不是項目團隊成員主要溝通要求的是( )。
A.責任
B.義務(wù)
C.決策要求
D.項目進展情況
答案:B
2.在項目團隊內(nèi)部的溝通中,不屬于在明確任務(wù)分配時要進行的溝通的是( )。
A.解釋工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收,一定要確保人們明確地知道他們應達成的工作成果,包括所有評判的標準
B.明確所期望付出的努力以及工作期限。可以運用網(wǎng)絡(luò)圖來很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目
C.盡可能告知他們可能遇到的困難,以及所需要的特別信息,為他們走向成功做好準備
D.當面進行工作任務(wù)的分配交接,留出充足的時間進行答疑和討論
答案:A
3.項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時,不需要考慮的問題是( )。
A.誰需要哪些信息,原因是什么
B.他們需要信息的詳細程度如何,需要的頻率是多少
C.自己的目標是什么,達到目標的最好媒介是什么
D.國家的宏觀政策、法律法規(guī)等
答案:D
4.關(guān)于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系、構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D.作為工程項目實施的控制依據(jù),是實施工程項目管理的基礎(chǔ)性工作
答案:D
5.溝通方式的選取取決于( )。
A.欲要溝通的對象
B.合同規(guī)定
C.提出溝通的一方
D.溝通雙方的關(guān)系
答案:A

