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2010年注冊咨詢工程師《工程項目組織管理》模擬題(10)

2010-01-26 09:38  來源:  字體:  打印

  1.( )不屬于工程項目績效報告的主要內(nèi)容。
  A.狀態(tài)報告
  B.進度報告
  C.風險報告
  D.預測和變更申請

  答案:C

  2.工程項目進展報告主要介紹( )。
  A.工程項目是否在進度計劃和預算內(nèi)
  B.已花費的資金量
  C.工程項目在某一特定時間點上所處的位置
  D.工程項目組織在某一特定時間內(nèi)所完成的任務

  答案:D

  3.編寫工程項目績效報告時,另一種常用的方法是召開( )。
  A.進展評審會議
  B.狀態(tài)評審會議
  C.變更評審會議
  D.風險評審會議

  答案:B

  4.關于工程項目的溝通表述錯誤的為( )。
  A.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
  B.在工程項目管理中,工程項目相關各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通,建立人的思想和信息之間的聯(lián)系
  C.溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程
  D.項目所有各方的溝通可概括為兩大類:項目團隊內(nèi)部的溝通和團隊與團隊之間的溝通

  答案:D

  5.項目團隊成員的四種主要的溝通要求是(?。?br />  A.責任、協(xié)作、決策要求、項目進展情況
  B.責任、協(xié)作、決策要求、提升團隊凝聚力
  C.責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況
  D.提升團隊凝聚力、協(xié)作、決策要求、項目進展情況

  答案:A

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