1.監理工程師控制建設工程進(jìn)度的組織措施是指（　）。
　　A．協(xié)調合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
　　B．編制進(jìn)度控制工作細則
　　C．及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續
　　D．建立工程進(jìn)度報告制度

　　2.利用橫道圖表示建設工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是（　）。
　　A．有利于動(dòng)態(tài)控制
　　B．明確反映關(guān)鍵工作
　　C．明確反映工作機動(dòng)時(shí)間
　　D．明確反映計算工期

　　3.某基礎混凝土澆筑所需要勞動(dòng)量為1200個(gè)工日，可分為勞動(dòng)量相等的3個(gè)施工段組織流水施工，每天采用二班制，每段投入的人工數為40個(gè)工日，其流水節拍值為（　）天。
　　A．15
　　B．10
　　C．8
　　D．5

　　4.將一般的成倍節拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆澟牧魉┕r(shí)，所采取的措施是（　）。
　　A．重新劃分施工過(guò)程數
　　B．改變流水節拍值
　　C．增加專(zhuān)業(yè)工作隊數
　　D．重新劃分施工段

　　5.監理工程師控制建設工程進(jìn)度的組織措施是指（　）。
　　A．編制進(jìn)度控制工作細則，指導監理人員實(shí)施進(jìn)度控制
　　B．建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
　　C．推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實(shí)行分段發(fā)包
　　D．采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)對建設工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制