09年監(jiān)理工程師《建設工程質量控制》命題精髓(91)
命題點6 招投標階段監(jiān)理工程師對施工承包單位資質的審核
?。?)根據(jù)工程的類型、規(guī)模和特點,確定參與投標企業(yè)的資質等級,并取得招投標管理部門的認可。
?。?)對符合參與投標條件承包企業(yè)的考核。
?。?)查對《營業(yè)執(zhí)照》及《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》,并了解其實際的建設業(yè)績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等。
?。?)考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn),查對年檢情況,資質升降級情況,了解其有否工程質量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題,企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,質量是否是上升趨勢,選擇向上發(fā)展的企業(yè)。
?。?)查對近期承建工程,實地參觀考核工程質量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎上,重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質工程的企業(yè)。建設工程教育網(wǎng)%
命題點7 監(jiān)理工程師對中標承包企業(yè)質量管理體系的資質審核
?。?)了解企業(yè)的質量意識,質量管理情況,重點了解企業(yè)質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的情況。
(2)貫徹ISO 9000標準、體系建立和通過認證的情況。
?。?)企業(yè)領導班子的質量意識及質量管理機構落實、質量管理權限實施的情況等。
(4)審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質量管理體系。建設工程教育&網(wǎng)%
?。?)承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的質量管理體系的有關資料,包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室。
(6)監(jiān)理工程師對報送的相關資料進行審核,并進行實地檢查。
?。?)經(jīng)審核,承包單位的質量管理體系滿足工程質量管理的需要,總監(jiān)理工程師予以確認;對于不合格人員,總監(jiān)理工程師有權要求承包單位予以撤換,不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。
命題點8 監(jiān)理工程師對施工組織設計的審查程序
?。?)在工程項目開工前約定的時間內,承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作,填寫《施工組織設計(方案)報審表》報送項目監(jiān)理機構#建設工程教育網(wǎng)%。
?。?)總監(jiān)理工程師在約定的時間內,組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改的,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查。
?。?)已審定的施工組織設計由項目監(jiān)理機構報送建設單位。
?。?)承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內容做較大的變更,應在實施前將變更內容書面報送項目監(jiān)理機構審核建設工程$教育網(wǎng)&。
?。?)規(guī)模大、結構復雜的工程,或屑新結構、特種結構的工程,項目監(jiān)理機構對施工組織設計審查后,還應報送監(jiān)理單位技術負責人審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工:程師簽發(fā),必要時與建設單位協(xié)商,組織有關專業(yè)部門和有關專家會審。
(6)規(guī)模大、工藝復雜的工程,群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設單位批準可分階段報審施工組織設計;技術復雜或采用新技術的分項、分部工程,承包單位還應編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理機構審查。

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