知識(shí)點(diǎn)：建設(shè)工程目標(biāo)控制概論

　　1.[問題]由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之變化，目標(biāo)控制的能力和水平也要不斷提高，這表明目標(biāo)控制是一種（　）過程。
　　A.循環(huán)控制
　　B.動(dòng)態(tài)控制
　　C.主動(dòng)控制
　　D.反饋控制

　　[解答]答案是B.

　　動(dòng)態(tài)控制，由于系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)的就要求控制工作也隨之變化，即使在系統(tǒng)狀態(tài)和環(huán)境變化不大的情況下，目標(biāo)控制工作也可能發(fā)生較大的變化。

　　2.[問題]被動(dòng)控制也可以表述為（　）
　　A.前饋控制
　　B.反饋控制
　　C.開環(huán)控制
　　D.事前控制

　　[解答]答案是B.

　　被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制；被動(dòng)控制是一種反饋控制；被動(dòng)控制是一種閉環(huán)控制；被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。

　　3.[問題]下列關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是（　）
　　A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)僅采取主動(dòng)控制
　　B.由于建設(shè)工程實(shí)施過程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制
　　C.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主
　　D.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例

　　[解答]答案是D.

　　對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說，主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可，都是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)所必須采取的控制方式，應(yīng)該將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來。

　　4.[問題]從主動(dòng)控制是事前控制的角度來理解，主動(dòng)控制的主要作用在于（　）
　　A.防患于未然
　　B.及時(shí)糾偏
　　C.避免重蹈覆轍
　　D.降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度

　　[解答]答案是A.

　　主動(dòng)控制是一種事前控制。它必須在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制，以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。

　　5.[問題]目標(biāo)控制的效果直接取決于（　）
　　A.目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是否科學(xué)
　　B.目標(biāo)控制措施是否得力
　　C.目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量
　　D.目標(biāo)計(jì)劃的質(zhì)量

　　[解答]答案是B.

　　目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量，目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來，以及采取措施的時(shí)間是否及時(shí)等。

　　[復(fù)習(xí)提示]

　　1.目標(biāo)控制的分類

　　（1）按照控制措施作用于控制對(duì)象的時(shí)間分類：事前控制、事中控制、事后控制。

　　（2）按照控制信息的來源分類：前饋控制、反饋控制。

　　（3）按照控制過程是否形成閉合回路分類：開環(huán)控制、閉環(huán)控制。

　　（4）按照控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類：主動(dòng)控制、被動(dòng)控制。

　　2.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制

　　（1）主動(dòng)控制：主動(dòng)控制可以表述為其他不同的控制類型。

　　主動(dòng)控制是一種事前控制。必須在計(jì)劃實(shí)施之前就采取控制措施，以降低目標(biāo)偏離的可能性或其后果的嚴(yán)重程度，起到防患于未然的作用。

　　主動(dòng)控制是一種前饋控制。用以指導(dǎo)擬建工程的實(shí)施，起到避免重蹈覆轍的作用。

　　主動(dòng)控制通常是一種開環(huán)控制。

　　主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制。可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動(dòng)局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有效控制。

　　（2）被動(dòng)控制：被動(dòng)控制可以表述為其他的控制類型。

　　被動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制，可以降低目標(biāo)偏離的嚴(yán)重程度，并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)。

　　被動(dòng)控制是一種反饋控制。

　　被動(dòng)控制是一種閉環(huán)控制（即循環(huán)控制）

　　被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制。

　　（3）主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的關(guān)系

　　要做到主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。

　　3.目標(biāo)控制的前提工作有

　　（1）目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃

　　目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃與目標(biāo)控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃的質(zhì)量。目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來，以及采取措施的時(shí)間是否及時(shí)等。

　　（2）目標(biāo)控制的組織

　　合理而有效的組織是目標(biāo)控制的重要保障。有效地進(jìn)行目標(biāo)控制，需做好以下幾方面的組織工作：1）設(shè)置目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)；2）配備合適目標(biāo)控制人員；3）落實(shí)目標(biāo)控制機(jī)構(gòu)和人員的任務(wù)和職能分工；4）合理組織目標(biāo)控制的工作流程和信息流程。