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2010年監(jiān)理工程師《建設工程質(zhì)量控制》命題精髓(12)

2009-11-13 15:40  來源:  字體:  打印 收藏

  命題點4 GB/T 19000—2000族標準中常用的常用術(shù)語

  1.質(zhì)量方針

  由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。

  2.質(zhì)量目標

  質(zhì)量目標通常依據(jù)組織的質(zhì)量方針制定,并通常對組織的相關(guān)職能和層次分別規(guī)定質(zhì)量目標。在作業(yè)層次,質(zhì)量目標應是定量的。

  3.質(zhì)量管理

  在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。

  這些相互協(xié)調(diào)的活動,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立,質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

  4.質(zhì)量策劃

  質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過程和相關(guān)資源以實現(xiàn)其質(zhì)量目標。例如編制質(zhì)量計劃就可以是質(zhì)量策劃的一部分。

  5.質(zhì)量保證

  質(zhì)量管理的一部分,致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。

  6.質(zhì)量改進

  質(zhì)量管理的一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力。

  7.過程

  一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。

  一個過程的輸入通常是其他過程的輸出,并且組織為了增值通常對過程進行策劃并使其在受控條件下運行。而對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證的過程,通常稱之為“特殊過程”。

  8.產(chǎn)品

  過程的結(jié)果。

  9.相關(guān)方

  與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團體。例如顧客、所有者、員工、供方、銀行、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴和社會等都是相關(guān)方。一個團體可由一個組織或其一部分或多個組織構(gòu)成。

  10.質(zhì)量特性

  產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。

  11.質(zhì)量手冊

  規(guī)定組織質(zhì)量管理體系的文件。

  12.質(zhì)量計劃

  對特定的項日產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時應使用那些程度和相關(guān)資源的文件。

  13.組織結(jié)構(gòu)。

  人員的職責、權(quán)限和相互關(guān)系的安排。

  14.評審

  為確定主題達到目標的適宜性、充分性和有效性所進行的活動。

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