1、延緩工期則會使（　）提高。
　　A．設計費費
　　B．管理費用
　　C．材料費
　　D．單體試車費

　　答案：B
　　分析：工期與造價有著對立統(tǒng)一的關系。這是因為，加快工期需要增加投入，而延緩工期則會導致管理費用的提高。因此，要經(jīng)過優(yōu)化確定合理的工期。

　　2、選擇施工機械時，首先應該選擇（?。┑臋C械。
　　A．租賃
　　B．大型
　　C．主導工程
　　D．進口

　　答案：C
　　分析：選擇施工機械時，首先應該選擇主導工程的機械，根據(jù)工程特點決定其最適宜的類型。

　　3、降低成本措施。降低成本措施的制定應以（　）為尺度，
　　A．概算
　　B．標底
　　C．施工預算
　　D．結算

　　答案：C
　　分析：降低成本措施。降低成本措施的制定應以施工預算為尺度，以企業(yè)（或基層施工單位）年度、季度降低成本計劃和技術組織措施計劃為依據(jù)進行編制。要針對工程施工中降低成本潛力大的（工程量大、有采取措施的可能性、有條件的）項目，提出措施，并計算出經(jīng)濟效果和指標，加以評價、決策。

　　4、適合砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體的沙漿是（?。?br />　　A．石灰砂漿
　　B．水泥沙漿
　　C．大比例石灰沙漿
　　D．A、C均可

　　答案：B水泥砂漿屬于水硬性材料，強度高，適合砌筑處于潮濕環(huán)境下的砌體。石灰砂漿屬氣硬性材料，強度不高，多用于砌筑次要的建筑地面以上的砌體。強度等級分m0.4，m1…m15。

　　5.工程施工組織設計的編制原則正確的是（?。?br />　　A．盡量不利用正式工程，以免污染，損壞。
　　B．一次完成所有的施工準備工作，可以節(jié)省投資。
　　C．與施工項目管理相結合
　　D．必須安排分期分批建設，配套投產或交付使用

　　答案：C
　　分析：相關原則有：
　?。?）嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。應根據(jù)生產的需要，安排分期分批建設，配套投產或交付使用，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關的附屬輔助項目同時完工，
　?。?）合理安排施工程序與順序。
　?、僖皶r完成有關的施工準備工作，可以一次完成或分期完成;②正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網(wǎng)、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工;
　?。?）盡量利用正式工程、原有或就近的已有設施，以減少各種暫設工程;(4) 與施工項目管理相結合。
　　對于小型企業(yè)或大型建設項目的某個系統(tǒng)，由于工期較短或生產工藝的要求，亦可不必分期分批建設，采取一次性建成投產。