�。ㄒ唬┰O備工程投資與進度的關系

　　加快進度、縮短工期是提高設備工程投資效果的重要途徑。它對投資控制的作用主要體現在以下方面。

　　1.使設備工程早日竣工投產，從而提高經濟效益

　　2.減少設備工程的自然磨損和無形磨損

　　3.設備制造企業(yè)和安裝企業(yè)相對降低固定成本，降低經常性的實際支出

　　4.減少銀行貸款利息

　�。ǘ�）設備工程投資與質量的關系

　　質量成本是指為使產品（或工程）達到質量標準所發(fā)生的一切費用，包括為了保證和提高產品（或工程）質量所支出的費用和因為達到質量標準所造成的損失以及處理質量缺陷所發(fā)生的費用。

　　1.質量成本的構成

　　質量成本由下列幾部分構成。

　�。�1）故障成本

　　（2）鑒定和監(jiān)督成本

　�。�3）預防成本

　　2.質量成本的分析

　　見書p24圖1-5所示為質量成本曲線。從圖中可以看出質量成本為三個區(qū)。

　　（1）改進區(qū)

　　這個區(qū)域表示故障成本占主導地位，應尋求質量的改進措施，降低質量成本。

　�。�2）至善區(qū)

　　這個區(qū)域表明鑒定成本和預防成本占主導地位，可適當降低原來的質量標準，降低鑒定成本。

　�。�3）適用區(qū)

　　這個區(qū)域質量成本最低，是合適的質量成本。

　　（三）設備工程投資控制與質量、進度控制的關系

　　這三方面的要求可以表示成如圖1-6（書p 24）所示的像三個槍靶組成的設備工程控制目標系統(tǒng)。

　　設備工程控制目標的理想狀態(tài)是同時達到最短工期、最低投資和最高質量。