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2013年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練（7.1）
下列工作中，不屬于工程咨詢項目管理流程的是（ ）。（2010年）
A．項目談判
B．任務(wù)分解
C．檢查和改進
D．支持和培訓(xùn)
【正確答案】：A
【答案解析】：咨詢項目管理的一般流程是：(1)任務(wù)分解。包括按咨詢?nèi)蝿?wù)環(huán)節(jié)分解和按專業(yè)分解。(2)計劃。包括建立組織結(jié)構(gòu)，確定由誰完成任務(wù)；確定何時開始和結(jié)束任務(wù)，完成哪些任務(wù)等。(3)執(zhí)行。包括組織人力及其他資源，發(fā)現(xiàn)和克服限制條件，執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)，進行質(zhì)量控制等。(4)檢查和改進。包括檢測、分析存在的問題(進度、質(zhì)量、任務(wù)、目標等方面)、進行修正等。(5)項目結(jié)束。包括文檔整理、項目驗收以及修正問題等。(6)支持和培訓(xùn)。參見教材P57。
【該題針對"工程咨詢單位業(yè)務(wù)管理"知識點進行考核】
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責任編輯：草薰南陌
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