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2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練（5.18）
承包商對工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托，在建設(shè)階段為自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行（ ）的過程。
A．計(jì)劃
B．組織
C．指揮
D．控制
E．協(xié)調(diào)
【正確答案】：ABCE
【答案解析】：本題考查的是承包商對工程管理的基本含義。承包商對工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托，在建設(shè)階段為自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)的過程。參見教材P46。
【該題針對"承包商對項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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