
2012年咨詢(xún)工程師考試現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)試題及答案(3)
小編寄語(yǔ):2013年咨詢(xún)工程師考試在即,歷年咨詢(xún)工程師考試試題更是準備咨詢(xún)工程師考試最寶貴的的資料,只要有效利用試題(親自動(dòng)手做題、反復練習、試題做三遍),我們就可以通過(guò)對咨詢(xún)工程師試題的反復學(xué)習來(lái)提高應試技巧、熟絡(luò )題型重點(diǎn),最終提高咨詢(xún)工程師考試分數! |
【試題三答案】
1. 選擇咨詢(xún)單位還可采用邀請招標、競爭性談判、單一來(lái)源采購以及國務(wù)院政府采購監督管理部門(mén)認定的其他方式;
國際通常采用的工程咨詢(xún)服務(wù)評標方法還有質(zhì)量評估法、固定預算評估法、經(jīng)評審的最低投標價(jià)法以及法律、法規和規章允許的其他方法。
由題意知,若按初始進(jìn)度計劃工作,第3個(gè)月和第4個(gè)月的C、D、E工作將會(huì )出現超過(guò)5名咨詢(xún)人員平行工作的問(wèn)題。又該咨詢(xún)項目初始進(jìn)度計劃圖可知,線(xiàn)路1——2——5——6有兩個(gè)月的自由時(shí)差,則對此線(xiàn)路上的工作進(jìn)行調整:E、f工作推遲兩個(gè)月。調整后進(jìn)度計劃的計算工期仍為7個(gè)月。
3.第3個(gè)月末已完工作預算費用=(2+3×2+2+4/3)×3=34(萬(wàn)元);
第3個(gè)月末計劃工作預算費用=(2+3×2+2+2)×3=36(萬(wàn)元);
第3個(gè)月末已完工作實(shí)際費用=(2+3×2+4/3)×3+2×8=44(萬(wàn)元)。
第3個(gè)月末的進(jìn)度偏差=34-36=-2(萬(wàn)元);
第3個(gè)月末的費用偏差=34-44=-10(萬(wàn)元)。
本項目第3個(gè)月末的費用偏差為負值,表示費用超支;進(jìn)度偏差為負值,表示進(jìn)度延誤。
注明:以上答案解析為網(wǎng)絡(luò )來(lái)源。

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