二、多項選擇題
    每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。

    61．下列項目中，被稱(chēng)為工程項目的有（　 ）。
    A．大型國產(chǎn)新飛機研制項目
    B．"神六"發(fā)射項目
    C．國家體育場(chǎng)建設項目
    D．武廣鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)建設項目
    E．國慶60周年閱兵項目
    【答案】CD

    62．工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有（　 ）等特點(diǎn)。
    A．整體性強
    B．實(shí)施條件約束性強
    C．建設周期長(cháng)
    D．項目目標明確
    E．不可逆轉性
    【答案】ACE

    63．進(jìn)行工程項目管理時(shí)，應考慮（　 ）的影響。
    A．法律與政治環(huán)境
    B．項目主管部門(mén)
    C．項目資金條件
    D．社會(huì )、經(jīng)濟、文化
    E．標準規范約束
    【答案】ABDE

    64．關(guān)于承包商進(jìn)行工程項目管理的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
    A．承包商以固定場(chǎng)地為中心開(kāi)展項目管理工作
    B．承包商以合同為依據開(kāi)展項目管理工作
    C．承包商的項目管理工作間接作用于工程項目實(shí)體
    D．承包商管理對象是完成項目建設的人員、原材料、設備
    E．承包商的項目管理過(guò)程是進(jìn)行項目風(fēng)險控制的最后過(guò)程
    【答案】ABDE

    65．進(jìn)行工程項目整體目標設定時(shí)，需要確定的內容有（　 ）。
    A．項目建設的主要內容
    B．對費用控制的要求
    C．項目的管理模式
    D．項目各階段的主要里程碑
    E．各里程碑交付成果的質(zhì)量要求
    【答案】ABDE

    66．工程項目計劃實(shí)施與控制的工作有（　 ）。
    A．建立計劃實(shí)施的監測記錄體系
    B．對偏差進(jìn)行分析
    C．建立計劃實(shí)施的統計報告制度
    D．采取措施糾正偏差
    E．制訂項目工作分解結構
    【答案】ABCD

    67．進(jìn)行工程項目溝通的重要性體現在（　 ）。
    A．能夠為項目的決策和計劃提供信息
    B．能夠為開(kāi)展項目風(fēng)險管理創(chuàng )造條件
    C．是成功進(jìn)行項目管理的重要手段
    D．是構建項目管理團隊必不可少的條件
    E．是組織和控制管理過(guò)程的依據和手段
    【答案】ACDE

    68．進(jìn)行工程項目范圍定義的目的有（　 ）。
    A．提高費用、時(shí)間和資源估算的準確性
    B．確定對工程進(jìn)行測量和控制的基準
    C．分派任務(wù)，劃分權力和責任
    D．規定工程項目的成果
    E．確定工程項目的技術(shù)要求
    【答案】ABC

    69．在工程項目策劃和決策階段，工程項目范圍確認的依據包括（　 ）。
    A．施工圖樣
    B．可行性研究報告
    C．項目建議書(shū)
    D．后評價(jià)報告
    E．初步設計文件
    【答案】ABC

    70．工程項目范圍變更控制的依據包括（　 ）。
    A．合同文件
    B．質(zhì)量評價(jià)報告
    C．進(jìn)度報告
    D．項目約束條件
    E．變更令
    【答案】ACE

    71．工程項目服務(wù)支持子系統包括（　 ）。
    A．項目質(zhì)量管理
    B．項目溝通管理
    C．項目營(yíng)銷(xiāo)管理
    D．項目財務(wù)管理
    E．項目信息管理
    【答案】DE

    72．項目式組織結構的優(yōu)點(diǎn)包括（　 ）。
    A．項目管理指令一致
    B．項目結束時(shí)團隊成員不必為去向擔憂(yōu)
    C．項目團隊內部容易溝通
    D．有利于專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題的解決
    E．項目成本容易控制
    【答案】ACE

    73．需要設置專(zhuān)職項目經(jīng)理的組織模式有（　 ）。
    A．職能式模式
    B．弱矩陣式模式
    C．平衡矩陣式模式
    D．強矩陣式模式
    E．項目式模式
    【答案】CDE

    74．制約項目組織計劃制訂的主要因素包括（　 ）。
    A．項目的組織結構
    B．項目的融資方案
    C．項目管理層的偏好
    D．項目人員的預先安排
    E．項目的質(zhì)量標準
    【答案】ACD

    75．項目經(jīng)理對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析，可以有效地（　 ）。
    A．開(kāi)展協(xié)調工作
    B．識別和確定與項目相關(guān)的關(guān)鍵人員
    C．進(jìn)行項目結構分解
    D．選定項目團隊成員
    E．制訂項目管理制度
    【答案】ABD

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