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2013年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練（2.18）
下列關(guān)于項(xiàng)目管理（PM）服務(wù)模式的說(shuō)法不正確的是（ ）。
A．使用PM模式總成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制比傳統(tǒng)的施工合同更有效
B．不利于提高業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的溝通質(zhì)量
C．不能用于業(yè)主管理能力不強(qiáng)的情況
D．增加了業(yè)主的額外費(fèi)用
【正確答案】：C
【答案解析】：對(duì)于業(yè)主而言，使用PM模式能夠利用專業(yè)項(xiàng)目管理單位的管理經(jīng)驗(yàn)，有可能縮短項(xiàng)目周期，總成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制比傳統(tǒng)的施工合同更有效。但是，增加了業(yè)主的額外費(fèi)用；業(yè)主與設(shè)計(jì)單位之間通過(guò)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行溝通，不利于提高溝通質(zhì)量；項(xiàng)目管理單位的職責(zé)不易明確。因而，主要用于大型項(xiàng)目或大型復(fù)雜項(xiàng)目，特別是業(yè)主的管理能力不強(qiáng)的情況。參見(jiàn)教材P18。
【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責(zé)任編輯:鋼琴師
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