一、工程概況

　　1、 概況：

　　建設單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　受監單位：

　　工程名稱(chēng)：

　　工程地點(diǎn)：

　　建筑面積：

　　結構層次：框剪結構。酒店式公寓地上18層，地下一層；4#房地上12層；15#房地上6層；中間停車(chē)庫地下一層。

　　開(kāi)工日期：暫定20××年2月20日

　　計劃竣工日期：20××年6月

　　建筑物總高度：酒店式公寓71.5m，4#房39.5m，15#房23.5m

　　項目經(jīng)理：

　　2、地理周?chē)�環(huán)境：

　　××工程為新建建筑工程，位于中山二路北側，東依通波塘，西、北分別近谷陽(yáng)北路及樂(lè )都路。我公司在施工全過(guò)程中將充分考慮建筑施工對周?chē)�居民生活的影響，絕不發(fā)生因施工的原因對周?chē)�環(huán)境產(chǎn)生噪聲、污水、粉塵等污染的情況。

　　由于本工程位于××區市區內，周?chē)�均為居民區，中山二路為小商品市場(chǎng)，所以各階段施工對文明施工和安全生產(chǎn)管理目標必須更高。

　　（一）總目標

　　1） 年事故負傷頻率控制在0.6‰～1‰以?xún)龋?/p>

　　2） 重大傷亡事故為零；

　　3） 杜絕火災、交通、管線(xiàn)、設備、中毒等事故；

　　4） 沒(méi)有業(yè)主、社會(huì )相關(guān)方和員工的重大投訴；

　　5） 施工現場(chǎng)安全檢查達到JGJ59-99合格以上標準；

　　6） 安保證體系通過(guò)DGJ08-903-2003規范的審核認證；

　　7） 粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；

　　8） 確保××區標化、文明工地；

　　9） 確保上海市標準化管理達標工地；

　　10） 爭創(chuàng )上海市文明工地。

　　（二）分目標

　　1. 基礎工程：優(yōu) 良

　　2. 主體工程：優(yōu) 良

　　3. 裝飾工程：優(yōu) 良

　　（三） 目標責任分解：

　　二、安全管理

　　為了認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，正處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，保障職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中安全防護，切實(shí)保護勞動(dòng)者的安全健康。根據建筑施工安全技術(shù)有關(guān)規定及本項目工程周?chē)�環(huán)境和工程特點(diǎn)要求，制訂以下措施：

　　1、建立以集團公司——項目部——施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系，達到橫向到邊，縱向到底的管理要求。

　　2、根據《上海市建設工程施工現場(chǎng)安全標準化管理》的要求，并根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準要求》和滬建安監總（2001）第13號關(guān)于標準實(shí)施要求的通知精神，項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，明確項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人，建立各級安全生產(chǎn)責任制，職責明確，落實(shí)到人，并進(jìn)行主要管理人員的安全目標責任分解，與集團公司訂立安全目標責任合同和獎罰條例在內的安全保證措施。

　　3、各班組設兼職安全員一人，參加由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期開(kāi)展安全檢查（每周二）和不定期的（節假日、暴風(fēng)、雨、雪等季節性）以及專(zhuān)項的（塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等）安全檢查，領(lǐng)導小組人員對安全工作做到分工合作，齊抓共管，確保項目安全生產(chǎn)工作做到：縱向到底，橫向到邊，不留死角。使安全工作人人有事做，事事有人管。

　　4、制訂各項規章制度。項目部根據上級部門(mén)的要求，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)班組活動(dòng)制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《環(huán)境衛生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度》、《衛生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動(dòng)用明火審批手續制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制度》、《安全生產(chǎn)工傷事故報告制度》、《安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度》等等，從而大在地簡(jiǎn)化了在施工過(guò)程中帶來(lái)的各種麻煩，達到有章可依，遵章守紀的管理。

　　5、嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)和集團公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責任制，并逐一上墻，參照執行。

　　6、嚴格執行各項規章制度，對一些違章現象嚴厲進(jìn)行處罰，不得手軟，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程。當發(fā)現施工與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應尊重安全為原則的態(tài)度。

　　7、建立健全各級防火安全責任制，防火制度完善，項目部按總施工人數的10%成立義務(wù)消防隊，并建立相應的活動(dòng)制度，按照明火審批制度的要求，劃分動(dòng)火級別審批手續，完善監護設施和監護人的要求，重點(diǎn)防火部位，劃分重點(diǎn)防火區域，消防器材嚴格管理，定期檢查、維護保養、記錄并成檔入冊。

　　8、組織職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程，嚴格執行安全生產(chǎn)六大紀律，焊工十不燒規定，現場(chǎng)做到材堆規范，標識清楚，道路暢通。

　　9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術(shù)交底，內容有針對性，當天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長(cháng)補短，學(xué)習各種先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)經(jīng)驗。

　　10、嚴格把好各類(lèi)驗收檢查關(guān)，各類(lèi)驗收項目必須經(jīng)驗收合格后才能施工，否則拒絕進(jìn)行下道工序的施工，對進(jìn)入現場(chǎng)的各類(lèi)機械必須經(jīng)檢查驗收合格掛牌后才能使用，凡未經(jīng)驗收的各種機械禁止使用。

　　11、在施工現場(chǎng)醒目處設立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環(huán)境衛生制度牌、安全生產(chǎn)計數牌、綜治管理網(wǎng)絡(luò )牌、施工組織管理體系牌和×××對安全生產(chǎn)的三點(diǎn)重要指示牌、施工平面圖、衛生包干區域圖等十二牌二圖以及公司簡(jiǎn)介。

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　　詳情請下載附件：上海某18層框剪結構酒店式公寓安全施工組織設計