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2012-09-18 10:51 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一章 編制依據(jù)
1、××房地產(chǎn)開發(fā)公司××小區(qū)9號住宅樓施工藍圖及招標文件。
2、國家現(xiàn)行的《施工驗收規(guī)范》和《質(zhì)量評定標準》。
3、同類工程施工工法、工程做法和施工經(jīng)驗。
第二章 工程概況
本工程為××房地產(chǎn)開發(fā)公司××小區(qū)9號住宅樓,位于××路北沿,由××冶建勘察設計院設計,三單元磚混結(jié)構(gòu)條形住宅,地下一層,地上五層,共計六層,建筑面積××平方米。
結(jié)構(gòu)形式:基礎為鋼筋混凝土帶形基礎,主體為磚混結(jié)構(gòu),磚墻承重,樓屋蓋為預應力空心板(局部樓板、廚房、衛(wèi)生間、陽臺為現(xiàn)澆)。建筑等級:2級。7度抗震設防。
裝修工程:外墻為干粘石,內(nèi)墻為中級抹灰刷涂料。樓地面為細石混凝土毛地面,木門鋁合金窗。屋面為干鋪焦渣、二布四涂防水。
本工程施工范圍包括:土建、給排水、電照等施工圖全部內(nèi)容。
第三章 施工總體部署
根據(jù)本工程規(guī)模及時間要求,總工期控制在××天,歷經(jīng)一個冬季,針對本工程的特點和實際情況,首先應集中力量在較短時間內(nèi)做好圖紙會審工作,及時解決圖紙中存在的問題。翻閱各種技術文件及施工規(guī)范,提前進行施工前的各項準備。以轉(zhuǎn)機制、增活力,創(chuàng)名牌,增信譽,上管理,增效益為總體方針,做到快進場、快施工、科學管理,創(chuàng)一流質(zhì)量和一流工期,形成均衡連續(xù)、有節(jié)奏的流水施工。
1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工方案中平面圖的布置,做好現(xiàn)場的圍護、水電完善及抄平放線工作,為使工程早日開工做好準備。
2、工程放線前,先平整場地,修通進場道路,接通水電、線路及消防器具。
3、加工訂貨:及時提供各種材料計劃和預制鋼筋混凝土構(gòu)件委托計劃。
第一節(jié) 施工組織機構(gòu)及項目部人員職責分工
為優(yōu)質(zhì)高效率的完成××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司××小區(qū)9號住宅樓的建設任務,我公司將盡最大努力完成該工程施工任務。并成立三級項目部,選派索涵軍同志擔任項目經(jīng)理,配備6名有技術職稱技術人員負責工程施工。確保工程進度。從公司抽調(diào)最具實力的隊伍進駐施工現(xiàn)場,實行項目經(jīng)理負責制,公司各有關科室對工程項目各項工作實行歸口管理,正常施工人數(shù)××人,高峰期施工人數(shù)達到××人。
……
詳情請下載附件:某磚混結(jié)構(gòu)條形住宅樓施工組織設計
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