3.2技術準備：

　　3.2.1審核圖紙

　　由技術部組織有關施工管理人員深入學習圖紙，了解設計意圖，理解設計風格，對復雜工藝和關鍵施工部位編制專項施工方案，對圖紙中互相矛盾之處和標注不詳的問題，及時與設計單位聯系，辦理一次性工程洽商。

　　3.2.2材料訂貨

　　由于本工程大量使用進口材料和外地材料，給材料采購工作增加了難度。采購部需在總結樣板間制作經驗的基礎上，組織本公司在香港和國外的業(yè)務機構以及國內的業(yè)務聯系單位，提前進行材料訂貨工作。材料定貨工作要充分考慮進口材料的供貨周期，依據工組織設計規(guī)定的施工進度計劃，保證材料提前運抵線場。

　　3.2.3生產調度

　　工程部根據施工計劃的安排，綜合平衡公司各個在施項目的勞力和機械，提前彌補勞力和機械缺口。要充分重視施工機械的調度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎上，保證施工機械充分、適用。

　　3.3現場準備

　　3.3.1現場交接

　　開工前完成現場交接手續(xù)�，F場交接需對原主體工程、機電設備工程、預留預埋項目逐一檢驗復核，填寫交接驗收記錄�，F場交接應依“合同包”劃分的施工范圍分段進行。接管現場后，項目部將對施工范圍內的安全、消防、文明施工等各項工作全面負責。

　　3.3.2臨時設施

　　3.3.2.1現場項目經理部設立臨時辦公室和臨時庫房。臨時辦公室和臨時庫房設在樓內。臨時辦公室和臨時庫房的裝修施工靠后安排，根據工程的進展情況在適當的時間遷出轉移。

　　3.3.2.2在樓外設立易然易爆物品庫。樓外庫房要求遠離熱源和高壓線，防雨防曬通風，面積不小于30平方米。

　　3.3.2.3樓外設立大理石切割機操作棚，面積不小于50平方米。

　　3.3.2.4工人食宿問題在現場外解決，解決辦法有：甲方指定地點我方搭建工棚或租用當地民房。

　　3.3.3消防保衛(wèi)

　　無論總包單位是否保留消防管道，我方都需準備消防滅器材。滅火器材使用干粉滅器，數量不少于25支。

　　3.3.4臨時水電

　　臨時水電由甲方或總包指定水源、電源，水電器材根據中標情況由公司庫房調運。

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　　詳情請下載附件：某通信辦公樓裝飾工程施工組織設計方案