三、信息技術(shù)管理

　　運用信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行管理，已經(jīng)成為提高項目技術(shù)水平的重要手段和標志。這是因為：

　　（1）工程項目管理是一個(gè)復雜的系統工程，對工程建設的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化和科學(xué)的系統管理和控制，涉及的因素很多，需要快速處理大量數據，及時(shí)顯示當前建設的實(shí)際現狀（進(jìn)度、費用、質(zhì)量等）有無(wú)偏差，為管理者決策和指導下一步工作提供依據，這樣龐大的工作量，只有依靠計算機和信息技術(shù)這個(gè)現代化工具和手段才能完成。

　　（2）項目管理是一個(gè)復雜的過(guò)程網(wǎng)絡(luò )，要在項目的策劃和實(shí)施過(guò)程中，對項目相關(guān)資源進(jìn)行系統整合，要對各項工作流程和管理目標進(jìn)行系統整合，以實(shí)現項目管理效益的最大化，也必需依靠計算機和信息技術(shù)。

　　（3）工程數據庫和管理數據庫是工程項目管理的基礎，而這些數據的建立、維護、更新都需要依靠計算機和信息技術(shù)。

　　例題10：運用信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行管理，已經(jīng)成為提交項目技術(shù)水平的重要手段和標志，其原因是（ ）。

　　A.工程項目管理是一個(gè)復雜的系統工程，對工程建設的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化和科學(xué)的系統管理和控制，涉及的因素很多，需要快速處理大量數據，及時(shí)顯示當前建設的實(shí)際現狀（進(jìn)度、質(zhì)量、費用等）有無(wú)偏差，為管理者決策和指導下一步工作提供依據，這樣龐大的工作量，只有依靠計算機和信息技術(shù)這個(gè)現代化工具和手段才能完成

　　B.項目管理是一個(gè)復雜的過(guò)程網(wǎng)絡(luò )，要在項目的策劃和實(shí)施過(guò)程中，對項目相關(guān)資源進(jìn)行系統整合，要對各項工作流程和管理目標進(jìn)行系統整合，以實(shí)現項目管理效益的最大化，也必須依靠計算機和信息技術(shù)

　　C.工程數據庫和管理數據庫是工程項目管理的基礎，而這些數據的建立、維護、更新都需要計算機和信息技術(shù)

　　D.由于客觀(guān)情況變化，必須采取必要的措施，調整計劃，特別是變更影響到費用，進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等方面，必須做出相應變更時(shí)，必然用到計算機和信息技術(shù)

　　E.另一方面，通過(guò)分析發(fā)現管理工作有缺陷就應提出改進(jìn)管理的措施，使管理工作持續改進(jìn)。這就需要計算機和信息技術(shù)

　　答案：A．B．C.