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2013咨詢工程師考試《咨詢概論》輔導(dǎo)：對策樹分析
對策樹分析
對策分析也稱策略分析，是要研究解決問題、實現(xiàn)目標的對策方案。對策分析要求達到：確定可以構(gòu)架一個項目策略的方法；選擇一個或多項對策方案；決定對策，形成項目。研究對策的基本準則包括：目標群體的重點和有吸引力的，包括：受益的時間；可利用資源（外部基金、聯(lián)合/合伙機構(gòu)基金、專業(yè)需求/獲?。荒繕巳后w的現(xiàn)有潛力和能力；行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對整體政策目標的貢獻；與其它行動（規(guī)劃、項目）的關(guān)系和協(xié)調(diào)；社會的可接受性；對消除不平等的貢獻；緊迫性等。圖5-9是案例的對策樹分析內(nèi)容和結(jié)果，分析從擬建項目的產(chǎn)出/結(jié)果、直接目的和宏觀目標提出了對策方案，并從廢物治理和污水治理內(nèi)外兩個方面形成了對策意見。
通過上述利益群體分析、問題分析、目標分析和對策分析，分清了項目邏輯產(chǎn)出、直接目的和總目標的層次和相應(yīng)的內(nèi)容，在把需要投入的內(nèi)容和指標確定下來，就可以形成項目的邏輯框架。
責任編輯：跳跳豆
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