2012監(jiān)理工程師學習輔導：橫道圖的概念

2012-04-06 13：41　　來源：　　字體：大小　　打印收藏

　　第三節(jié) 建設工程進度計劃表示方法

　　(一)橫道圖：用橫道圖表示的建設工程進度計劃，包括兩個基本部分，即左側的工作名稱及工作的持續(xù)時間等基本數據部分和右側的橫道線部分。該計劃明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。利用橫道圖表示工程進度計劃，存在下列缺點：(1)不能明確地反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系，因而在計劃執(zhí)行過程中，當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析其對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設工程進度的動態(tài)控制。(2)不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路，也就無法反映出整個工程項目的關鍵所在，因而不便于進度控制人員抓住主要矛盾。(3)不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在，無法進行最合理的組織和指揮。(4)不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。在橫道計劃的執(zhí)行過程中，對其進行調整也是十分繁瑣和費時的。

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