多項選擇題（共10題，每題2分。每題的備選中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不給分；少選，所選的每項得0.5分）

　　1、下列屬于風險識別方法的是（ ?。?。
　　A．確定風險潛在損失一覽表
　　B．分析財務報表
　　C．參考統(tǒng)計記錄
　　D．專家分析法
　　E．環(huán)境分析

　　2、發(fā)展戰(zhàn)略的管理目標應包括（ 　）目標。
　　A．人員素質
　　B．體制改革
　　C．管理制度
　　D．組織機構
　　E．產(chǎn)業(yè)結構

　　3、在工程招標中，咨詢工程師的大部分精力用于準備各種招標文件，一般包括：投標邀請函、投標人須知、合同格式、工程量表以及（ ?。?。
　　A．圖紙
　　B．合同條款
　　C．投標書格式
　　D．合同協(xié)議書
　　E．投標輔助資料

　　4、行業(yè)規(guī)劃的基本條件包括（ 　）。
　　A．生產(chǎn)力布局現(xiàn)狀
　　B．市場開發(fā)程度
　　C．技術水平
　　D．產(chǎn)權體制
　　E．地理條件

　　5、可行性研究的主要內容中包括（ ?。?。
　　A．投資可行性
　　B．財務可行性
　　C．經(jīng)濟可行性
　　D．社會可行性
　　E．風險因素及對策

　　6、發(fā)展戰(zhàn)略的環(huán)境目標應包括（ 　）目標。
　　A．生態(tài)平衡
　　B．污染治理
　　C．可持續(xù)發(fā)展
　　D．醫(yī)療衛(wèi)生
　　E．環(huán)境質量

　　7、項目建議書進行建設方案初步論證，研究的重點包括（ 　）。
　　A．投資風險分析
　　B．人力資源
　　C．產(chǎn)品市場預測
　　D．項目建設進度安排
　　E．項目投資估算

　　8、工程項目合同按照承擔工程內容和范圍的不同，分為交鑰匙合同、設計建造合同、技術合同、設計一采購合同以及（ ?。?br /> 　　A．設計合同
　　B．施工合同
　　C．勞務合同
　　D．分包合同
　　E．組織管理合同

　　9、項目生產(chǎn)運營準備的主要工作，包括（ 　）各項內容。
　　A．機構設置和人員配置
　　B．物資供應和流動資金的準備
　　C．產(chǎn)品市場營銷計劃
　　D．技術準備和設備試車驗收
　　E．人力資源開發(fā)和培訓

　　10、項目后評價邏輯框架的目標層次中包括（ 　）。
　　A．宏觀目標
　　B．項目目的
　　C．項目投入
　　D．項目產(chǎn)出
　　E．管理目標

　　答案：1、ABCE　2、ABCD　3、ABCE　4、ABCD　5、BCDE　6、ABCE　7、BCDE　8、ABCE　9、ABDE　10、ABCD