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投資項目管理師

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2012年投資項目管理師《投資建設項目實施》輔導教材(16)

2011-12-02 11:07 來源: 打印 | 收藏 |
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  建設項目資金使用管理

  4.4.1(熟悉)建設項目資金使用管理的基本任務與基本原則

 。1)建設單位資金使用管理的基本任務

  ·貫徹執(zhí)行基本建設的各項規(guī)章制度;

  ·依法籌集、撥付、使用基本建設資金,保證項目建設的順利進行,防止挪用和變相挪用;

  ·做好基本建設資金的預算、決算、監(jiān)督和考核分析工作;

  ·控制項目建設資金的各項開支標準,防止鋪張浪費,提高投資效益等。

 。2)建設項目資金使用管理的基本原則

  ·分級管理、分級負責原則。

  ·?顚S迷瓌t

  ·效益原則。

  4.4.2(掌握)建設項目資金使用管理職責

  分為建設項目主管部門的職責、建設單位的職責、財務部門的職責

 。1)建設項目主管部門的職責

  ·貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;

  ·基本建設資金管理規(guī)定;

  ·審核下達基本建設支出預算,審批年度基本建設財務決算;

  ·參與基本建設項目年度投資計劃安排;

  ·組織調(diào)度預算內(nèi)建設資金,根據(jù)項目建設程序、年度基本建設支出預算、年度投資計劃及工程進度核撥資金;

  ·審查并確定投資項目的工程概預(結(jié))算;

  ·監(jiān)督檢查基本建設資金的使用與管理,并對發(fā)現(xiàn)的問題做出處理;

  ·審批基本建設項目竣工財務決算,參加項目竣工驗收。

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:藍精靈
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