
一、(20分)
A省公路管理部門(mén)利用世界銀行貸款建設由B市通往該省T港口的高速公路項目(簡(jiǎn)稱(chēng)BT高速公路)。BT高速公路全長(cháng)114km,于2003年初開(kāi)工,2004年底完工,并于2005年1月投入運營(yíng)。
2010年初,A省公路管理部門(mén)決定開(kāi)展該項目的后評價(jià)工作,并組織了項目咨詢(xún)招標,C咨詢(xún)公司中標。雙方采用FIDIC《客戶(hù)/咨詢(xún)工程師標準服務(wù)協(xié)議書(shū)》格式簽訂了咨詢(xún)服務(wù)合同。合同協(xié)議書(shū)的部分條款如下:
(1)咨詢(xún)項目名稱(chēng):BT高速公路項目后評價(jià)。
(2)合同服務(wù)期限:自2010年3月1日開(kāi)始,200日歷天(扣除節假日)。
(3)提交成果時(shí)何:合同工期最后一天之前提交后評價(jià)報告,
(4)咨詢(xún)報酬:采用人月費單價(jià)法計算咨詢(xún)服務(wù)費。
根據A省公路管理部門(mén)提供的資料:A省2004年的GDP為18000億元;未考慮BT高速公路項目影響,預測2004年~2009年A省的GDP平均增速為12%;受BT高速公路項目影響,2009年GDP增至36500億元。
問(wèn)題:
1.簡(jiǎn)述BT高速公路項目后評價(jià)的任務(wù)。
2.指出該咨詢(xún)服務(wù)合同協(xié)議書(shū)上述條款中的不妥之處,并給予改正。該合同通用條款的基本內容有哪些?
3.簡(jiǎn)單說(shuō)明采用人月費單價(jià)法計算咨詢(xún)服務(wù)費時(shí),人月費率(月酬金)的組成內容。
4.從"有無(wú)對比"角度,計算2009年A省GDP增長(cháng)率。
5.從"前后對比"角度,計算2009年相對于2004年A省GDP增長(cháng)率。
二、(20分)
甲咨詢(xún)公司接受某企業(yè)委托,編寫(xiě)某種礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目的申請報告。通過(guò)相關(guān)調查,收集整理資料如下:(1)2009年該行業(yè)產(chǎn)值為750億元,估計未來(lái)2年以年均12%的速度增長(cháng);(2)2009年該行業(yè)能耗折合標準煤為1.020萬(wàn)噸(目前該行業(yè)單位產(chǎn)值能耗的國際先進(jìn)水平為0.85噸標準煤/萬(wàn)元);(3)預測該行業(yè)2010年至2011年的行業(yè)產(chǎn)值能耗彈性系數為0.65
甲咨詢(xún)公司編寫(xiě)的項目申請報告中包括:(1)申報單位及項目概況;(2)發(fā)展規劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析;(3)建設用地、征地拆遷及移民安置分析;(4)經(jīng)濟影響分析等主要內容。報告后面還附帶了有關(guān)部門(mén)的審查意見(jiàn)。
項目的政府投資主管部門(mén)委托乙咨詢(xún)公司對甲咨詢(xún)公司編寫(xiě)的該項目申請報告進(jìn)行了核準評估。
問(wèn)題:
1.用能源彈性系數法預測2011年該行業(yè)的能源消耗量。
2.2009年該行業(yè)的單位產(chǎn)值能耗是多少?是否達到國際先進(jìn)水平?
3.甲咨詢(xún)公司編寫(xiě)的項目申請報告中,除上述內容外,還應包括哪些內容?報告應附帶哪些有關(guān)部門(mén)的審查意見(jiàn)?
4.乙咨詢(xún)公司應該著(zhù)重從哪些方面評估該申請報告中的資源開(kāi)發(fā)方案?
三、(25分)
某市政府擬采用通用技術(shù)建設一體育場(chǎng),采用公開(kāi)招標方式選擇承包商。在資格預審后,招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書(shū),并要求各投標申請人在提交投標文件的同時(shí)提交投標保證金。
2009年2月12日,招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件,并在同一張表格上進(jìn)行了投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收。招標文件規定:投標截止時(shí)間為2009年2 月27日10時(shí);評標采用經(jīng)評審的最低投標價(jià)法;工期不得長(cháng)于18個(gè)月。
七家投標申請人均在投標截止時(shí)間前提交了投標文件。
F投標人在2月27日上午11:00以書(shū)面形式通知招標人撤回其全部投標文件,招標人沒(méi)收了其投標保證金。由于招標人自身原因,評標工作不能在投標有效期結束日30個(gè)工作日前完成,招標人以書(shū)面形式通知所有投標人延長(cháng)投標有效期30天。G投標人拒絕延長(cháng),招標人退回其投標文件,但沒(méi)收了其投標保證金。
各投標人的投標報價(jià)和工期承諾匯總如表3-1所示,投標文件的技術(shù)部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規定。
表3-1 投標人的投標報價(jià)和工期承諾匯總表
投標人 | 基礎工程 | 結構工程 | 裝飾工程 | 結構工程與裝飾工程搭接時(shí)間(月) | 備注 | |||
報價(jià)(萬(wàn)元) | 工期(月) | 報價(jià)(萬(wàn)元) | 工期(月) | 報價(jià)(萬(wàn)元) | 工期(月) | |||
A | 4200 | 4 | 10000 | 10 | 8000 | 6 | 0 | 各分部工程每月完成的工程量相等(勻速施工) |
B | 3900 | 3.5 | 10800 | 9.5 | 9600 | 5.5 | 1 | |
C | 4000 | 3 | 11000 | 10 | 10000 | 5 | 1 | |
D | 4600 | 3 | 10600 | 10 | 10000 | 5 | 2 | |
E | 3800 | 3.5 | 8000 | 9.5 | 8000 | 6 | 3 |
問(wèn)題:
1.指出上述招標活動(dòng)和招標文件中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
2.招標人沒(méi)收F和G投標人的投標保證金是否合適?說(shuō)明理由。
3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標價(jià)法"評標是否恰當?說(shuō)明理由。
4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過(guò)程)?簽訂的合同價(jià)應為多少萬(wàn)元?
四、(20分)
甲企業(yè)位于B地區,主要生產(chǎn)A產(chǎn)品。某咨詢(xún)公司接受甲企業(yè)的委托,完成了下列咨詢(xún)服務(wù)工作;
(1)A產(chǎn)品成熟度分析:A產(chǎn)品的技術(shù)趨于穩定,市場(chǎng)需求迅速增加,生產(chǎn)規模逐步提高,生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)數量也在迅速增加,生產(chǎn)成本呈下降趨勢:
(2)A產(chǎn)品銷(xiāo)售量預測:咨詢(xún)工程師收集了2005~2009年A產(chǎn)品在B地區的平均銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售量(見(jiàn)表4-1),采用移動(dòng)平均法預測了2010~2019年A產(chǎn)品在B地區的銷(xiāo)售量(見(jiàn)表4-2)。
表4-1 A產(chǎn)品在B地區的銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售量
年份 | 銷(xiāo)售價(jià)格(元/臺) | 銷(xiāo)售量(萬(wàn)臺) | 價(jià)格彈性系數 |
2005 | 8100 | 80 | |
2006 | 7800 | 85 | -1.69 |
2007 | 7600 | 89 | -1.84 |
2008 | 7300 | 95 | -1.71 |
2009 | 7100 | 100 | -1.92 |
表4-2 2010~2019年A產(chǎn)品在B地區預側銷(xiāo)售量
年份 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
A產(chǎn)品預測銷(xiāo)售量(萬(wàn)臺)(n=3) | 95 | 97 | 97 | 96 | 97 | 97 | 96 | 97 | 97 | 96 |
表4-3 甲企業(yè)的企業(yè)內部和外部因素評價(jià)
關(guān)鍵內部因素 | 權重 | 得分 | 關(guān)鍵外部因素 | 權重 | 得分 | ||
優(yōu)勢 | 研發(fā)能力 | 0.20 | 4 | 機會(huì ) | 政策扶持 | 0.20 | 4 |
管理規范 | 0.25 | 4 | 信貸環(huán)境寬松 | 0.15 | 3 | ||
產(chǎn)品性能處于行業(yè)中等水平 | 0.15 | 3 | 行業(yè)技術(shù)進(jìn)步 | 0.15 | 2 | ||
劣勢 | 流動(dòng)資金緊張 | 0.10 | -3 | 威脅 | 新的替代產(chǎn)品出現 | 0.25 | -2 |
生產(chǎn)設備較落后 | 0.10 | -2 | 競爭對手結盟 | 0.25 | -1 | ||
銷(xiāo)售渠道不暢通 | 0.20 | -3 |
問(wèn)題:
1.根據咨詢(xún)公司對A產(chǎn)品的市場(chǎng)分析結論,判斷A產(chǎn)品處于產(chǎn)品聲明周期的哪個(gè)階段。
2.如果B地區2010年A產(chǎn)品的梢售價(jià)格下降到7000元/臺,用價(jià)格彈性系數法預測2010年A產(chǎn)品在B地區的銷(xiāo)售量。
3.咨詢(xún)工程師選擇移動(dòng)平均法預測A產(chǎn)品的銷(xiāo)售量是否恰當?說(shuō)明理由。
4.根據對甲企業(yè)的內部及外部因素評價(jià)結果,畫(huà)出SWOT分析圖;指出甲企業(yè)應選擇何種戰略,并說(shuō)明理由。
五、(25分)
某企業(yè)擬投資建設的新項目有關(guān)情況如下:
項目計算期:建設期2年,生產(chǎn)期10年。
投資估算和資金使用計劃:工程費用(含建筑工程費、設備購置費及安裝工程費)為10000萬(wàn)元,工程建設其他費用為1900萬(wàn)元,基本預備費費率為8%,建設期內年平均物價(jià)上漲指數為5%。建設投資各年用款比例:第1年為55%,第2年為45%;年內均勻投入。流動(dòng)資金估算為800萬(wàn)元,分別在生產(chǎn)期第1年投入60%,第二年投入40%
資金籌措方案:建設期各年資本金投入均占建設投資的40%,其余為銀行貸款。貸款寬限期2年(即建設期內不還本金),自投產(chǎn)后5年內采取等額還本方式還清全部貸款,貸款利息當年支付,貸款年利率為6%。流動(dòng)資金全部來(lái)源于項目資本金。
項目生產(chǎn)負荷:投產(chǎn)第1年為60%,第2年達到設計生產(chǎn)能力。
項目收入和成本:達產(chǎn)年的營(yíng)業(yè)收入為13000萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)成本為3000萬(wàn)元,其中固定成本為1200萬(wàn)元,其余為可變成本,可變成本與營(yíng)業(yè)收入成正比例變動(dòng)。
稅種與稅率:本項目需繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加的綜合稅率為3.41%
問(wèn)題:
1.估算項目建設投資及建設期利息。
2.需要籌措的項目資本金總額是多少?籌措項目資本金可以有哪些途徑?
3.計算項目資本金現金流量表中計算期第3年的所得稅前凈現金流量。
(注:計算結果保留兩位小數)
六、(20分)
A市擬新建一條高速公路,委托B咨詢(xún)公司承擔該項目可行性研究工作。
B咨詢(xún)公司通過(guò)現場(chǎng)訪(fǎng)談?wù){查和專(zhuān)家調查,獲得了大量的項目基礎信息,編制了項目經(jīng)濟費用效益相關(guān)數據表(見(jiàn)表6-1),項目計算期20年,社會(huì )折現率為10%
根據初步社會(huì )評價(jià)的結果,B咨詢(xún)公司采用定量與定性分析相結合的方法,開(kāi)展詳細社會(huì )評價(jià),識別出社會(huì )因素并進(jìn)行了分組排序。
表6-1項目經(jīng)濟費用效益相關(guān)數據表 單位:百萬(wàn)元
序號 | 項目 | 合計 | 建設期 | 運營(yíng)期 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5~19 | 20 | |||
1 | 建設投資 | 4000 | 1500 | 2500 | ||||
2 | 流動(dòng)資金 | 42 | 42 | |||||
3 | 運營(yíng)成本 | 1245 | 60 | 65 | 70 | 70 | ||
4 | 時(shí)間節約 | 10330 | 500 | 550 | 580 | 580 | ||
5 | 運輸費用節約 | 1341 | 55 | 70 | 76 | 76 | ||
6 | 減少交通事故 | 144 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
7 | 回收流動(dòng)資金 | 42 | 42 | |||||
8 | 回收固定資產(chǎn)余值 | 2000 | 2000 |
問(wèn)題:
1.B咨詢(xún)公司進(jìn)行市場(chǎng)調查時(shí),除已采用的方法外,還可以采用哪些調查方法?
2.B咨詢(xún)公司應如何組織實(shí)施專(zhuān)家調查法?
3.根據表6-1中的數據,計算該項目各年凈效益流量、經(jīng)濟凈現值,并判斷項目是否具有經(jīng)濟合理性。
4.識別出社會(huì )因素并排序后,B咨詢(xún)公司進(jìn)行的詳細社會(huì )評價(jià)還應包括哪些工作?
(注:計算結果保留兩位小數)
i | n | (F/P,i,n) | (P/F,i,n) | (A/P,i,n) | (P/A,i,n) | (A/F,i,n) | (F/A,i,n) |
10% | 3 | 1.3310 | 0.7513 | 0.4021 | 2.4869 | 0.3021 | 3.3 100 |
4 | 1.4641 | 0.6830 | 0.3155 | 3 .1699 | 0.2155 | 4.6410 | |
15 | 4.1772 | 0.2394 | 0. 13 15 | 7.6061 | 0.0315 | 31.7720 | |
20 | 6.7275 | 0.1486 | 0.1175 | 8.5136 | 0.0175 | 52.275 |
2010年度全國注冊咨詢(xún)工程師(投資)執業(yè)資格考試試卷
現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)標準答案(滿(mǎn)分130)
一、(20分)
1.項目后評價(jià)的任務(wù):
(1)對BT高速公路項目全過(guò)程進(jìn)行回顧和總結;(1分)
(2)對BT高速公路項目效果和效益進(jìn)行分析評價(jià);(1分)
(3)對BT高速公路項目目標實(shí)現程度和持續性進(jìn)行評價(jià);(1分)
(4)總結經(jīng)驗教訓,提出對策建議。(1分)
2.(1)合同服務(wù)期限不妥(1分),日歷天不應扣除節假日(1分)
(2)該合同通用條件的基本內容有:
①合同中有關(guān)詞語(yǔ)的定義;
②咨詢(xún)工程師的義務(wù);(1分)
③客戶(hù)的義務(wù);(1分)
④職員;
⑤責任和保險;(1分)
⑥協(xié)議的開(kāi)始執行、完成、變更與終止的條款;(1分)
⑦有關(guān)支付的條款;(1分)
⑧一般規定;
⑨爭端的解決。(1分)
3.人月費率包括五個(gè)部分:
(1)基本工資;(1分)
(2)社會(huì )福利費;(1分)
(3)海外津貼與艱苦環(huán)境地區津貼;(1分)
(4)咨詢(xún)單位管理費;(1分)
(5)咨詢(xún)單位利潤。(1分)
4.有無(wú)對比:[36500-18000×(1+12%)5]/[18000×(1+12%)5]=15.06%(2分)
5.前后對比:(36500-18000)/18000=97.22%(1分)
二、(20分)
1.2009-2011年能源消耗年均增長(cháng)速度為:0.65×12%=7.8%(2分)
2011年的能耗為:1020×(1+7.8%)2=1185.33(萬(wàn)噸標準煤)(2分)
2.2009年該行業(yè)的平均能耗為
1020×10000/(750×10000)=1.36噸標準煤/萬(wàn)元(1分)>0.85噸標準煤/萬(wàn)元(1
分)沒(méi)有達到國際先進(jìn)水平(1分)。
3.還應包括:資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析(1分);節能方案分析(1分)
環(huán)境影響分析(1分);社會(huì )影響分析(1分)。
還需附有:環(huán)境保護行政主管部門(mén)出具的環(huán)境影響文件的審查意見(jiàn)(1分)國家能源行政主管部門(mén)出具的項目用地預審意見(jiàn)(1分);城市規劃行政部門(mén)出具的城市規劃意見(jiàn)。(1分)
4.(1)評估報告中對資源的可開(kāi)發(fā)量(0.5分)、自然品質(zhì)(0.5分)賦存條件(0.5分)、開(kāi)發(fā)價(jià)值(1分)等的勘探情況論述是否全面。
(2)評估開(kāi)發(fā)方案是否符合資源開(kāi)發(fā)利用的可持續發(fā)展戰略要求(1分),是否符合保護資源環(huán)境的政策規定(1分)、是否符合資源開(kāi)發(fā)總體規劃(1分)及利用的相關(guān)要求等(1分)
三、(25分)
1.(1)各投標人在同一張表格上進(jìn)行投標登記和招標文件領(lǐng)取簽收不妥(1分);違反了"招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱(chēng)和數量"的規定(或招標人對潛在投標人名稱(chēng)和數量有保密的義務(wù))(1分)。
(2)把"2月27日10點(diǎn)為投標截止時(shí)間"不妥(1分);因自發(fā)售招標文件開(kāi)始至投標截止時(shí)間不得少于20個(gè)工作日(1分)。
2.(1)招標人沒(méi)收F的投標保證金正確(1分),因為屬于投標人在投標截止時(shí)間之后(或在投標有效期內)任意撤回投標文件(1分)。
(2)招標人沒(méi)收G的投標保證金不妥(1分),因投標人有權拒絕延長(cháng)投標有效期(2分)。
3.恰當(1分);該項目屬于采用通用技術(shù)、性能標準建設的項目(1分),且招標人對于技術(shù)、性能沒(méi)有特殊的要求(1分)。
4.(1)招標人應選擇E投標人中標(2分)。
(2)計算分析過(guò)程:
①A投標人:
承諾工期4+10+6=20個(gè)月,大于招標文件規定的18個(gè)月,屬于重大偏差,作為廢標處理(2分)
②B投標人:
承諾工期:3.5+9.5+5.5-1=17.5個(gè)月(0.5分)
報價(jià):3900+10800+9600=24 300(萬(wàn)元)(0.5分)
③C投標人:
承諾工期3+10+5-1=17個(gè)月(0.5分)
報價(jià)4000+11000+10000=25000(萬(wàn)元)(0.5分)
④D投標人:
承諾工期:3+10+5-2=16個(gè)月(0.5分)
報價(jià)4600+10600+10000=25200(萬(wàn)元)(0.5分)
⑤E投標人:
承諾工期:3.5+9.5+6-3=16(月)(0.5分)
報價(jià):3800+8000+8000=19800(萬(wàn)元)(0.5分)
⑥B、C、D、E為有效投標文件,其中E的報價(jià)最低,因此確定E中標(1分)
(3)簽訂的合同價(jià)為19800萬(wàn)元(2分)
四、(20分)
1.A產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成長(cháng)期。(2分)
2. 2005--2009年各年價(jià)格彈性系數的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79(2分)
[(7100-7000)/7100]×1.79=2.52%(2分)
因此,2010年A產(chǎn)品在B地區的銷(xiāo)售量為100×(1十2.52%)=103(萬(wàn)臺)(2分)
3.不恰當(2分),移動(dòng)平均法只適用于短期預測,而對A產(chǎn)品的銷(xiāo)售量要進(jìn)行中長(cháng)
期預測(2分)。
4.(1)根據甲公司的企業(yè)內部和外部因素評價(jià)結果計算綜合得分:
優(yōu)勢劣勢得分為:4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15(1分)
機會(huì )威脅得分為:4×0.2+3×0.15+2×0.15-2×0.25-l×0.25=0.80(1分)
(2)畫(huà)出SWOT分析圖(2分)
3)公司應選擇增長(cháng)性戰略(2分),因該公司處于SWOT分析圖的第一象限,說(shuō)明企業(yè)目前擁有優(yōu)勢和機會(huì )(1分),企業(yè)應采取增加投資、擴大生產(chǎn)、提高市場(chǎng)占有率的增長(cháng)性戰略(1分)。
五、(25分)
1.(1)建設投資:
基本預備費=(10000+1900)×8%=952(萬(wàn)元)(2分)
漲價(jià)預備費=10000×55%×(1.05-1)+10000×45%×(1.052-1)
=275+461.25=736.25(萬(wàn)元)(2分)
建設投資=10000+1900+952+736.25=13588.25(萬(wàn)元)(1分)
(2)建設期利息:
①借款總額:13588.25×60%=8152.95(萬(wàn)元)(1分)
②第1年借款利息=(8152.95×55%×1/2)×6%=134.52(萬(wàn)元)(1分)
③第2年借款利息=(8152.95×45%×1/2+8152.95×55%)×6%
=(3668.83×1/2+4484.12)×6%=379.11(萬(wàn)元)(2分)
④建設期利息=134.52+379.11=513.63(萬(wàn)元)(1分)
2.(1)項目資本金總額=13588.25×40%+800=5435.3+800=6235.30(萬(wàn)元)(2分)
(2)項目資本金的籌措方式有:企業(yè)的現金(1分),未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獲得的可用于項目的資金(1分),企業(yè)資產(chǎn)變現(1分),企業(yè)產(chǎn)權轉讓收入(1分)。
3.(1)現金流入=營(yíng)業(yè)收入=13000×60%=7800萬(wàn)元(1分)
(2)現金流出
1)流動(dòng)資金=800×60%=480(萬(wàn)元)(1分)
2)經(jīng)營(yíng)成本=1200+(3000-1200)×60%=2280(萬(wàn)元)(1分)
3)營(yíng)業(yè)稅金及附加=7800×3.41%=265.98(萬(wàn)元)(1分).
4)償還長(cháng)期貸款本金=8152.95/5=1630.59(萬(wàn)元)(1分)
5)支付長(cháng)期貸款利息=8152.95×6%=489.18(萬(wàn)元)(1分)
(3)第3年所得稅前凈現金流量
=7800-(480+2280+265.98+1630.59+489.18)=2654.25(萬(wàn)元)(3分)
六、(20分)
1.還可以采用:
①問(wèn)卷調查(1分);②現場(chǎng)測量(1分);③文案調查(1分)。
2.專(zhuān)家調查法實(shí)施方案:
①建立預測工作組(1分);②選擇專(zhuān)家(1分);③設計調查表(1分);
④組織調查實(shí)施(1分);⑤匯總處理調查結果(1分)。
3.①凈效益流量:
表6-1項目經(jīng)濟費用效益流量表 單位:百萬(wàn)元
序號 | 項目 | 合計 | 建設期 | 運營(yíng)期 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5~19 | 20 | |||
1 | 效益流量 | 13857 | 563 | 628 | 664 | 2706 | ||
1.1 | 運輸費用節約 | 1341 | 55 | 70 | 76 | 76 | ||
1.2 | 時(shí)間節約 | 10330 | 500 | 550 | 580 | 580 | ||
1.3 | 減少交通事故 | 144 | 8 | 8 | 8 | 8 | ||
1.4 | 回收固定資產(chǎn)余值 | 2000 | 2000 | |||||
1.5 | 回收流動(dòng)資金 | 42 | 42 | |||||
2 | 費用流量 | 5287 | 1500 | 2500 | 42 | |||
2.1 | 建設投資 | 4000 | 1500 | 2500 | 2000 | |||
2.2 | 流動(dòng)資金 | 42 | 42 | |||||
2.3 | 運營(yíng)成本 | 1245 | 60 | 65 | 70 | 70 | ||
3 | 凈效益流量 | 8570 (0.5分) |
-1500 (0.5分) |
-2500 (0.5分) |
461 (0.5分) |
563 (0.5分) |
594 (0.5分) |
2636 (0.5分) |
②項目經(jīng)濟凈現值(ENPV)=-1500×0.9091-2500×0.8264+461×0.7513+563
×0.6830+594×7.6061×0.683+2636×0.1486(3分)=778.75(百萬(wàn)元)(1分)
由于項目經(jīng)濟凈現值(ENPV)>0,具有經(jīng)濟合理性。(2分)
4.詳細社會(huì )評價(jià)還應包括:
(1)識別利益相關(guān)者并排序(1分);
(2)論證當地社會(huì )環(huán)境對項目的適應程度(1分);
(3)比選優(yōu)化方案(1分)。

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