一、單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個(gè)最符合題意）
　　1.每個(gè)工程項目都是一個(gè)有始有終的過(guò)程，這表明工程項目具有（　 ）。
　　A．唯一性
　　B．目標的明確性
　　C．一次性
　　D．實(shí)施條件的約束性
　　答案：C

　　2.工程項目建成后如果推倒重來(lái)將造成大量的損失，表明工程建設具有（　 ）。
　　A．風(fēng)險性
　　B．單件性
　　C．固定性
　　D．不可逆轉性
　　答案：D

　　3.投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（　 ）對工程項目的要求和期望。
　　A．項目業(yè)主
　　B．咨詢(xún)機構
　　C．金融機構
　　D．政府部門(mén)
　　答案：A

　　4.工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的（　 ）。
　　A．準備階段
　　B．策劃和決策階段
　　C．實(shí)施階段
　　D．竣工驗收和總結評價(jià)階段
　　答案：C

　　5.下列工程項目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進(jìn)度表的是（　 ）。
　　A．政府部門(mén)
　　B．項目業(yè)主
　　C．金融機構
　　D．咨詢(xún)機構
　　答案：D

　　6.《國際項目管理資質(zhì)標準（ICB）》的關(guān)注重點(diǎn)是（　 ）。
　　A．項目管理者的資質(zhì)能力
　　B．項目流程
　　C．對項目管理知識的培訓
　　D．項目變化控制
　　答案：A

　　7.下列關(guān)于工程項目目標管理的說(shuō)法，錯誤的是（　 ）。
　　A．進(jìn)行工程項目管理首先要確定工程項目的目標
　　B．工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量
　　C．工程項目目標改動(dòng)時(shí)各參與方必須達成一致意見(jiàn)
　　D．進(jìn)行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統
　　答案：D

　　8.工程項目過(guò)程控制中，一般將項目過(guò)程分為（　 ）兩大類(lèi)。
　　A．項目決策過(guò)程與項目實(shí)施過(guò)程
　　B．項目設計過(guò)程與項目管理過(guò)程
　　C．產(chǎn)品創(chuàng )造過(guò)程與項目管理過(guò)程
　　D．項目計劃過(guò)程與項目實(shí)施過(guò)程
　　答案：C

　　9.工程項目過(guò)程控制中，典型的項目管理過(guò)程是（　 ）。
　　A．檢查-計劃-啟動(dòng)-實(shí)施-處理
　　B．計劃-啟動(dòng)-實(shí)施-檢查-處理
　　C．啟動(dòng)-計劃-實(shí)施-檢查-處理
　　D．啟動(dòng)-計劃-檢查-實(shí)施-處理
　　答案：C

　　10.對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門(mén)只審批（　 ）。
　　A．項目建議書(shū)
　　B．可行性研究報告
　　C．開(kāi)工報告
　　D．資金申請報告
　　答案：D

　　11.需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價(jià)工作的時(shí)間應在（　 ）。
　　A．報送項目建議書(shū)前
　　B．報送可行性研究報告前
　　C．項目開(kāi)工前
　　D．可行性研究報告批準后，進(jìn)行初步設計前
　　答案：B

　　12.通常情況下，做好施工現場(chǎng)和鄰近建筑物、構筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作，是（　 ）的主要工作。
　　A．工程承包商
　　B．當地規劃與林業(yè)主管部門(mén)
　　C．項目業(yè)主
　　D．當地文物與建設主管部門(mén)
　　答案：A

　　13.銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的（　 ）。
　　A．穩定性、經(jīng)濟性、全局性
　　B．效益性、穩定性、周期性
　　C．政策性、效益性、周轉性
　　D．效益性、安全性、流動(dòng)性
　　答案：D

　　14.某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)120萬(wàn)元，存貨50萬(wàn)元，負債200萬(wàn)元，其中流動(dòng)負債100萬(wàn)元，則其速動(dòng)比率是（　 ）。
　　A．2.8
　　B．1.2
　　C．0.7
　　D．0.5
　　答案：C

　　15.項目工作大綱（TOR）是指（　 ）。
　　A．咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的咨詢(xún)工作大綱
　　B．咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的咨詢(xún)報告提綱
　　C．咨詢(xún)工程師編寫(xiě)的服務(wù)技術(shù)建議書(shū)
　　D．由業(yè)主提出的、需咨詢(xún)工程師實(shí)施的咨詢(xún)服務(wù)說(shuō)明
　　答案：D

　　16.對于同-條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的（　 ）。
　　A．認知障礙
　　B．語(yǔ)義障礙
　　C．個(gè)性障礙
　　D．環(huán)境障礙
　　答案：A

　　17.可以作為工程項目范圍定義依據的不確定因素屬于（　 ）。
　　A．項目的約束條件
　　B．項目的假設條件
　　C．項目的資源條件
　　D．項目的必備條件
　　答案：B

　　18.工程項目范圍定義的主要結果是（　 ）。
　　A．項目建議書(shū)
　　B．工程進(jìn)度計劃
　　C．工作分解結構
　　D．工作清單
　　答案：C

　　19.下列關(guān)于工程項目工作分解結構（WBS）的說(shuō)法，錯誤的是（　 ）。
　　A．正確的WBS定義了工程項目的全部范圍
　　B．根據WBS可以將項目劃分為多個(gè)相對獨立的單元
　　C．WBS中級別越高，項目工作描述越粗
　　D．每個(gè)項目都是唯-的，WBS模板不能重復使用
　　答案：D

　　20.工程項目管理組織中，-名管理者直接領(lǐng)導多少人才能保證管理最有效，這屬于（　 ）方面的問(wèn)題。
　　A．組織規模
　　B．組織構成
　　C．管理幅度
　　D．部門(mén)設置
　　答案：C

　　21.根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是（　 ）因素。
　　A．地點(diǎn)相似性
　　B．職能相似性
　　C．工作復雜性
　　D．直接監督需要的程度
　　答案：D

　　22.下列項目組織形式中，最容易出現重復配置、-資源浪費問(wèn)題的是（　 ）。
　　A．職能式組織
　　B．項目式組織
　　C．矩陣式組織
　　D．復合式組織
　　答案：B

　　23.區別不同矩陣式項目組織結構形式的主要依據是（　 ）
　　A．項目團隊成員之間的溝通方式
　　B．項目經(jīng)理對項目的約束程度
　　C．項目團隊的工作效率和反應速度
　　D．職能部門(mén)負責人與項目經(jīng)理的權力分配
　　答案：B

　　24.弱矩陣式項目組織結構中，項目的管理與運作由（　 ）負責。
　　A．項目經(jīng)理
　　B．公司總經(jīng)理
　　C．職能部門(mén)負責人
　　D．項目協(xié)調人
　　答案：D

　　25.-般來(lái)說(shuō)，小型、時(shí)間短、專(zhuān)業(yè)面窄的項目宜采用（　 ）。
　　A．項目式組織結構形式
　　B．矩陣式組織結構形式
　　C．復合式組織結構形式
　　D．職能式組織結構形式
　　答案：D

　　26.進(jìn)行工程項目組織內角色和職責安排，適宜使用的工具是（　 ）。
　　A．工作分解結構
　　B．網(wǎng)絡(luò )圖
　　C．責任分配矩陣
　　D．S曲線(xiàn)
　　答案：C

　　27.確定和體現項目組織內各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的圖形是（　 ）。
　　A．網(wǎng)絡(luò )圖
　　B．線(xiàn)性關(guān)系圖
　　C．橫道圖
　　D．組織關(guān)系圖
　　答案：D

　　28.工程項目招標投標必須具有高透明度，使每個(gè)投標人獲得同等的信息，這是招標投標的（　 ）原則的要求。
　　A．公開(kāi)
　　B．公平
　　C．公正
　　D．誠信
　　答案：A

　　29.咨詢(xún)工程師應在招標實(shí)施階段完成的工作是（　 ）。
　　A．擬定具體的招標方式
　　B．制定具體的評標標準
　　C．推薦中標候選人
　　D．與中標人簽訂合同
　　答案：B

　　30.根據《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》，下列工程項目中，屬于公用事業(yè)項目的是（　 ）。
　　A．防洪排澇項目
　　B．污水排放項目
　　C．垃圾處理項目
　　D．供熱供氣項目
　　答案：D

　　31.下列投標文件中，不應判定為廢標的是（　 ）。
　　A．以他人名義投標的投標文件
　　B．以低于成本報價(jià)競標的投標文件
　　C．存在細微偏差的投標文件
　　D．明顯不符合技術(shù)規格要求的投標文件
　　答案：C

　　32.貨物招標文件"投標人須知"的內容不包括（　 ）。
　　A．符合招標文件的聲明
　　B．貨物采購單
　　C．合同的主要條款
　　D．報價(jià)有效期
　　答案：C

　　33.下列關(guān)于貨物招標投標的說(shuō)法，正確的是（　 ）。
　　A．制造商可將同品牌型號設備委托不同代理商參與投標
　　B．對于能精確擬定技術(shù)規格的貨物-般采用兩階段招標
　　C．對于技術(shù)簡(jiǎn)單的貨物-般采用綜合評估法進(jìn)行評標
　　D．擬進(jìn)行分包的非主體設備范圍應在投標文件中載明
　　答案：D

　　34.合同任何-方不得把自己意愿強加于另-方，這是合同管理（　 ）原則的要求。
　　A．等價(jià)有償
　　B．平等自愿
　　C．公平公正
　　D．誠實(shí)信用
　　答案：B

　　35.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說(shuō)法，正確的是（　 ）。
　　A．承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保
　　B．預付款保函為不需要承包商確認違約的無(wú)條件擔保形式
　　C．履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)為止
　　D．通用條件明確規定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形
　　答案：B

　　36. FIDIC合同條件規定，爭端裁決委員會(huì )作出裁決后（　 ）日內任何-方未提出不滿(mǎn)意裁決的通知，此裁決即為最終決定。
　　A．14
　　B．28
　　C．56
　　D．84
　　答案：B

　　37.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應按約定日期提交給工程師的是 （　 ）。
　　A．工程費用計劃
　　B．工程場(chǎng)地情況報告
　　C．工程進(jìn)度計劃
　　D．工程質(zhì)量情況報告
　　答案：C

　　38.對工作分解結構（WBS）中規定的可交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作進(jìn)行界定，并形成相應的文件，這是（　 ）的含義。
　　A．工作成果
　　B．工作清單
　　C．工作順序
　　D．工作定義
　　答案：D

　　39.工程項目進(jìn)度管理中，可以稱(chēng)為軟邏輯關(guān)系的是（　 ）。
　　A．組織關(guān)系
　　B．工藝關(guān)系
　　C．時(shí)間關(guān)系
　　D．工序關(guān)系
　　答案：A

　　40.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如圖所示，其中關(guān)鍵線(xiàn)路有（　 ）條。
　　A．2
　　B．3
　　C．4
　　D．5
　　答案：C

　　41.某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中，B工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則該工作的總時(shí)差是（　 ）天。
　　A．6
　　B．4
　　C．3
　　D．2
　　答案：C

　　42.雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中時(shí)間參數的計算步驟包括：①確定網(wǎng)絡(luò )計劃的計劃工期，②計算工作的最早時(shí)間，③計算工作的最遲時(shí)間，④計算工作的自由時(shí)差，⑤計算工作的總時(shí)差，⑥確定網(wǎng)絡(luò )計劃中的關(guān)鍵線(xiàn)路。正確的順序是（　 ）。
　　A．①-②-③-④-⑤-⑥
　　B．⑥-①-②-③-⑤-④
　　C．②-①-③-⑤-④-⑥
　　D．①-②-④-⑤-⑥-③
　　答案：C

　　43.工程項目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是（　 ）。
　　A．資源的需求情況
　　B．資源的配置情況
　　C．資源的利用情況
　　D．資源的供應情況
　　答案：D

　　44.建筑安裝工程材料費中不包括（　 ）。
　　A．材料運雜費
　　B．腳手架費
　　C．檢驗試驗費
　　D．采購及保管費
　　答案：B

　　45.采用預算單價(jià)法編制施工圖預算的主要步驟包括：①準備資料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計算工程量，④計算直接工程費，⑤計算其他費用，⑥復核。正確的順序是（　 ）。
　　A．①-②-③-④-⑤-⑥
　　B．①-③-④-②-⑤-⑥
　　C．①-③-②-⑤-④-⑥
　　D．①-②-③-⑤-④-⑥
　　答案：B

　　46.采用贏(yíng)得值法進(jìn)行費用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數不包括（　 ）。
　　A．已完工作預算費用
　　B．計劃工作預算費用
　　C．已完工作實(shí)際費用
　　D．計劃工作實(shí)際費用
　　答案：D

　　47.某工程施工到2010年3月31日，己完工作預算費用為7000萬(wàn)元，計劃工作預算費用為8000萬(wàn)元，己完工作實(shí)際費用為8500萬(wàn)元。則此時(shí)的費用績(jì)效指數為（　 ）。
　　A．0.82
　　B．0.88
　　C．1.14
　　D．1.21
　　答案：A

　　48.下列關(guān)于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說(shuō)法，錯誤的是（　 ）。
　　A．提供的工程地質(zhì)測量報告應準確
　　B．提供的設計文件應注明工程合理使用年限
　　C．對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術(shù)處理方案
　　D．注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字
　　答案：D

　　49.下列關(guān)于咨詢(xún)工程師處理設計階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說(shuō)法，錯誤的是（　 ）。
　　A．設計階段的投資控制應追求投資的合理化
　　B．設計階段的質(zhì)量控制應追求質(zhì)量的優(yōu)良化
　　C．設計階段的進(jìn)度控制應對設計進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調
　　D．設計階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資最重要
　　答案：D

　　50.工程項目設計過(guò)程質(zhì)量管理中，設計策劃通常以（　 ）的形式編制。
　　A．項目設計方案
　　B．項目設計計劃
　　C．項目設計圖紙
　　D．項目設計流程
　　答案：B

　　51.因政治風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是（　 ）。
　　A．設計缺陷
　　B．經(jīng)濟制裁
　　C．市場(chǎng)動(dòng)蕩
　　D．合同糾紛
　　答案：B

　　52.因技術(shù)風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是（　 ）。
　　A．合同條款遺漏
　　B．索賠管理不力
　　C．施工工藝落后
　　D．業(yè)主內部不協(xié)調
　　答案：C

　　53.工程項目風(fēng)險識別的基本工作不包括（　 ）。
　　A．針對各類(lèi)風(fēng)險制定對策
　　B．在調研基礎上列出初步風(fēng)險清單
　　C．對各項風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)排隊
　　D．對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價(jià)
　　答案：A

　　54.根據經(jīng)驗數據統計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是（　 ）。
　　A．分隔墻施工
　　B．樓地面施工
　　C．門(mén)窗安裝
　　D．外立面施工
　　答案：C

　　55.可以作為工程項目風(fēng)險核對表使用的是（　 ）。
　　A．風(fēng)險分解結構的最底層
　　B．風(fēng)險分解結構的次底層
　　C．風(fēng)險分解結構的最高層
　　D．風(fēng)險分解結構的次高層
　　答案：A

　　56.工程項目風(fēng)險識別通常采用的三維組合方式不包括（　 ）。
　　A．時(shí)間維
　　B．環(huán)境維
　　C．目標維
　　D．因素維
　　答案：B

　　57.健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導的理念是（　 ）。
　　A．事前進(jìn)行風(fēng)險分析，預防為主
　　B．事中加強風(fēng)險分析，控制為主
　　C．事后進(jìn)行風(fēng)險分析，警示為主
　　D．全程進(jìn)行風(fēng)險分析，應對為主
　　答案：A

　　58.如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳，則其軸心是（　 ）。
　　A．資源和文件
　　B．方針和戰略目標
　　C．領(lǐng)導和承諾
　　D．評審和風(fēng)險管理
　　答案：C

　　59.健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務(wù)是（　 ）。
　　A．建立健康、安全、環(huán)境管理架構
　　B．實(shí)施健康、安全、環(huán)境管理體系
　　C．制定項目健康、安全、環(huán)境目標
　　D．編制健康、安全、環(huán)境管理手冊
　　答案：B

　　60.工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點(diǎn)不包括（　 ）。
　　A．對環(huán)境影響進(jìn)行評價(jià)
　　B．進(jìn)行過(guò)程危險評價(jià)
　　C．對風(fēng)險進(jìn)行定量估計
　　D．進(jìn)行建造目標危險性估計
　　答案：B

　　二、多項選擇題（共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項得0.5分）
　　61.工程項目準備階段的主要工作有（　 ）。
　　A．進(jìn)行工程項目可行性研究
　　B．制定項目運營(yíng)管理制度
　　C．進(jìn)行工程項目施工圖設計
　　D．準備工程項目的建設條件
　　E．進(jìn)行設備招標及選定承包商
　　答案：CDE

　　62.建立工程項目目標系統時(shí)應做的主要工作有（　 ）。
　　A．工程項目構思
　　B．識別需求
　　C．建立目標系統
　　D．提出項目目標
　　E．提出項目申請
　　答案：ABCD

　　63.咨詢(xún)工程師參與工程項目管理，其特點(diǎn)主要表現在（　 ）。
　　A．咨詢(xún)工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化
　　B．咨詢(xún)工程師的工作屬于智力型的工作
　　C．咨詢(xún)工程師的管理內容視委托情況而變化
　　D．咨詢(xún)工程師不直接參加工程實(shí)體建設
　　E．咨詢(xún)工程師具有職業(yè)的規范性和服務(wù)的有償性
　　答案：BCDE

　　64.對不使用政府性資金的企業(yè)投資建設的項目，政府主要從（　 ）等方面進(jìn)行核準。
　　A．項目的市場(chǎng)前景
　　B．維護經(jīng)濟安全
　　C．保護生態(tài)環(huán)境
　　D．項目的經(jīng)濟效益
　　E．合理開(kāi)發(fā)利用資源
　　答案：BCE

　　65.某國內企業(yè)擬開(kāi)荒建設一個(gè)現代農業(yè)綜合深加工項目，總投資約9500萬(wàn)元，除使用自有資金外，還準備申請國家專(zhuān)項資金補助。咨詢(xún)公司應為該企業(yè)編制并報有關(guān)行政主管部門(mén)批準的文件有（　 ）。
　　A．項目建議書(shū)
　　B．可行性研究報告
　　C．備案申請報告
　　D．核準申請報告
　　E．資金申請報告
　　答案：DE

　　66.有效溝通需要的基本條件主要有（　 ）。
　　A．至少使用二種語(yǔ)言進(jìn)行溝通
　　B．具有明確的溝通動(dòng)機和期望
　　C．溝通者了解對方的文化背景
　　D．搭建了溝通平臺，確立了協(xié)商機制
　　E．溝通者只能進(jìn)行公開(kāi)溝通
　　答案：BCD

　　67.工程項目計劃的作用主要有（　 ）。
　　A．作為實(shí)施控制的依據
　　B．確定關(guān)鍵控制點(diǎn)的檢查內容、范圍和時(shí)間
　　C．選定項目管理模式
　　D．確定進(jìn)度度量和項目控制的時(shí)間基準
　　E．預測所確定的目標實(shí)現的可能性
　　答案：ABDE

　　68.工程項目范圍定義的依據主要有（　 ）。
　　A．業(yè)主需求文件
　　B．項目約束條件和假設
　　C．項目資源計劃
　　D．項目前一階段已完成成果
　　E．歷史資料
　　答案：ABDE

　　69.工作分解結構的作用主要有（　 ）。
　　A．將項目劃分為多個(gè)合同對外發(fā)包
　　B．規定工程項目的建設過(guò)程
　　C．向與項目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)
　　D．對項目費用和時(shí)間進(jìn)行控制
　　E．確定項目需要完成的工作內容
　　答案：ACDE

　　70.良好的項目管理組織有利于（　 ）。
　　A．確定項目需要完成的工作內容
　　B．提高項目團隊的工作效率
　　C．分解和完成項目目標
　　D．項目組織的穩定和平衡
　　E．協(xié)調項目?jì)韧怅P(guān)系
　　答案：BCDE

　　71.影響項目組織的社會(huì )因素主要有（　 ）。
　　A．項目管理的范圍
　　B．國家經(jīng)濟管理環(huán)境
　　C．項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
　　D．組織領(lǐng)導及成員的素質(zhì)
　　E．國際通行的項目管理方法與慣例
　　答案：ABCE

　　72.工程項目管理組織設計的主要依據有（　 ）。
　　A．有關(guān)法律法規
　　B．承擔項目任務(wù)公司的管理水平
　　C．委托方的要求
　　D．項目自身的特點(diǎn)和項目的資源情況
　　E．其他項目的做法
　　答案：ABCD

　　73.全職人員在項目管理團隊中的比例為20%，這可能是（　 ）組織形式。
　　A．職能式
　　B．項目式
　　C．強矩陣式
　　D．平衡矩陣式
　　E．弱矩陣式
　　答案：DE

　　74.工程項目人力資源管理的-般階段主要有（　 ）階段。
　　A．制訂組織計劃
　　B．人員獲取
　　C．召開(kāi)啟動(dòng)會(huì )議
　　D．團隊發(fā)展
　　E．結束團隊工作
　　答案：ABDE

　　75.工程項目組織計劃的內容通常包括（　 ）。
　　A．組織關(guān)系圖
　　B．角色和職責安排
　　C．人員配備計劃
　　D．項目工作分解結構
　　E．有關(guān)說(shuō)明
　　答案：ABCE

　　76.工程項目組織計劃中，項目界面包括（　 ）。
　　A．階段界面
　　B．組織界面
　　C．利益界面
　　D．技術(shù)界面
　　E．人際關(guān)系界面
　　答案：BDE

　　77.下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．項目經(jīng)理-定來(lái)自項目所屬公司內部
　　B．對項目相關(guān)人員進(jìn)行分析是項目經(jīng)理的-項基礎性工作
　　C．選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之-
　　D．制定項目實(shí)施計劃是項目經(jīng)理主持召開(kāi)的項目啟動(dòng)會(huì )議的重要議程
　　E．項目經(jīng)理對團隊成員應進(jìn)行合理的分工與授權
　　答案：BCE

　　78.實(shí)行審批制的項目，在工程項目可行性研究報告中需要列入的與招標有關(guān)的內容包括（　 ）。
　　A．項目進(jìn)行招標的申請和理由
　　B．項目的具體招標范圍
　　C．項目擬公開(kāi)招標的理由
　　D．項目擬采用的招標方式
　　E．項目擬采用的招標組織形式
　　答案：BDE

　　79.下列關(guān)于工程項目委托招標的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．行政機關(guān)可以作為出資人成立招標代理機構
　　B．委托招標時(shí)招標人應與招標代理機構簽訂合同
　　C．具備自行招標條件的招標人也可以委托招標
　　D．招標代理機構不得無(wú)權代理或越權代理
　　E．經(jīng)招標人同意代理機構可接受同-項目的投標咨詢(xún)
　　答案：BCD

　　80.經(jīng)批準后可以不進(jìn)行施工招標的工程項目包括（　 ）。
　　A．涉及國家秘密而不宜招標的項目
　　B．涉及搶險救災而不宜招標的項目
　　C．受自然地域環(huán)境限制的項目
　　D．利用扶貧資金實(shí)行以工代賑的項目
　　E．利用國有企業(yè)自有資金建設的項目
　　答案：ABD

　　81.工程項目材料采購合同條款主要涉及材料的（　 ）等。
　　A．交接程序
　　B．檢驗方式
　　C．性能保修
　　D．質(zhì)量要求
　　E．安裝調試
　　答案：ABD

　　82.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件下缺陷責任期的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．缺陷責任期不同于國內施工合同所指的工程保修期
　　B．缺陷責任期自工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的竣工日期開(kāi)始
　　C．承包商應在缺陷責任期開(kāi)始前將工程所有工作完成
　　D．缺陷責任期內工程出現施工質(zhì)量問(wèn)題由承包商負責
　　E．缺陷責任期為考驗工程動(dòng)態(tài)運行中是否達到合同要求而設置
　　答案：BDE

　　83.進(jìn)行設備現場(chǎng)監造與檢驗工作時(shí)，咨詢(xún)工程師應（　 ）。
　　A．在設備制造開(kāi)始前組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )
　　B．在設備運抵施工現場(chǎng)后主持開(kāi)箱檢驗
　　C．在設備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收
　　D．確保設備制造價(jià)格不突破合同約定
　　E．掌握貨物招標采購合同的全部?jì)热?br /> 　　答案：ABCE

　　84.工程項目進(jìn)度計劃的編制方法主要有（　 ）。
　　A．關(guān)鍵線(xiàn)路法
　　B．計劃評審技術(shù)
　　C．頭腦風(fēng)暴法
　　D．圖示評審技術(shù)
　　E．定額計算法
　　答案：ABD

　　85.工程項目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法主要有（　 ）。
　　A．關(guān)鍵線(xiàn)路比較法
　　B．橫道圖比較法
　　C．S形曲線(xiàn)比較法
　　D．前鋒線(xiàn)比較法
　　E．列表比較法
　　答案：BCDE

　　86.工程項目費用管理的-般過(guò)程包括（　 ）。
　　A．費用估算
　　B．資金籌措
　　C．費用控制
　　D．費用計劃
　　E．編制資源消耗計劃
　　答案：ACDE

　　87.下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的有（　 ）。
　　A．文明施工費
　　B．工程排污費
　　C．養老保險費
　　D．企業(yè)管理費
　　E．二次搬運費
　　答案：AE

　　88.下列建筑安裝工程費用中，屬于施工機械使用費的有（　 ）。
　　A．夜間施工費
　　B．經(jīng)常修理費
　　C．燃料動(dòng)力費
　　D．安拆及場(chǎng)外運輸費
　　E．大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費
　　答案：BCD

　　89.下列關(guān)于采用贏(yíng)得值法進(jìn)行費用和進(jìn)度綜合分析控制的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．進(jìn)度偏差是采用贏(yíng)得值法進(jìn)行評價(jià)的指標之一
　　B．已完工作預算費用是贏(yíng)得值法的基本參數
　　C．贏(yíng)得值法可定量判斷費用和進(jìn)度的執行效果
　　D．采用橫道圖法進(jìn)行費用偏差分析反映的信息量大
　　E．香蕉曲線(xiàn)法是采用贏(yíng)得值法進(jìn)行偏差分析常用的表達方法
　　答案：ABC

　　90.根據《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)辦法》，進(jìn)行多方案比選情況綜合評價(jià)時(shí)，應主要從（　 ）等方面進(jìn)行評價(jià)。
　　A．技術(shù)方案比選
　　B．節能節水論證
　　C．節約土地論證
　　D．實(shí)施方案比選
　　E．職業(yè)衛生論證
　　答案：AD

　　91.風(fēng)險識別中應用的信息采集方法主要有（　 ）。
　　A．訪(fǎng)談法
　　B．決策樹(shù)法
　　C．頭腦風(fēng)暴法
　　D．德?tīng)柗品?br /> 　　E．因果分析法
　　答案：ACD

　　92.下列關(guān)于項目目標的風(fēng)險影響等級的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．如果成本增加小于10%，可把風(fēng)險的影響定為低等
　　B．如果進(jìn)度拖延5%-10%，可把風(fēng)險的影響定為中等
　　C．如果成本增加10％-18%，可把風(fēng)險的影響定為高等
　　D．如果進(jìn)度拖延大于15％-18%，可把風(fēng)險的影響定為很高
　　E．如果只有少數工作質(zhì)量受到影響，可把風(fēng)險的影響定為很低
　　答案：AB

　　93.健康、安全、環(huán)境影響的風(fēng)險分析應在工程項目（　 ）階段進(jìn)行。
　　A．策劃決策
　　B．設計
　　C．施工
　　D．總結
　　E．竣工
　　答案：ABC

　　94.健康、安全、環(huán)境管理體系現場(chǎng)檢查表可以（　 ）進(jìn)行編制。
　　A．根據專(zhuān)業(yè)
　　B．二根據施工進(jìn)度
　　C．根據監理計劃
　　D．根據質(zhì)量要求
　　E．根據工程整體情況
　　答案：ABE

　　95.下列關(guān)于健康、安全和環(huán)境（HSE）管理體系在項目不同階段的管理重點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（　 ）。
　　A．在設計階段應把設備采購作為主要環(huán)節
　　B．在施工階段應建立管理體系現場(chǎng)會(huì )議制度
　　C．在施工階段應建立管理體系現場(chǎng)檢查制度
　　D．在策劃決策階段應確認有關(guān)HSE管理體系工作的關(guān)鍵點(diǎn)
　　E．在建設準備階段應組織招標優(yōu)選施工單位
　　答案：BCE