1．為建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的需求是（　 ）。
　　A．如何去控制目標(biāo)
　　B．如何才能取得效益
　　C．如何做好決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
　　D．如何去實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目

　　2．（　 ）負(fù)責(zé)全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的歸口管理工作。
　　A．國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門
　　B．國(guó)務(wù)院
　　C．國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)
　　D．工商行政管理部門

　　3．通過對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，是（　 ）。
　　A．主動(dòng)控制
　　B．被動(dòng)控制
　　C．反饋控制
　　D．事后控制

　　4．建設(shè)工程目標(biāo)控制中，在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和（　 ）的義務(wù)和責(zé)任。
　　A．施工單位
　　B．監(jiān)理單位
　　C．項(xiàng)目經(jīng)理
　　D．監(jiān)理工程師

　　5．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解的途徑之一是按時(shí)間維分解，就是考慮了建設(shè)工程（　 ）的不同風(fēng)險(xiǎn)。
　　A．進(jìn)度目標(biāo)
　　B．實(shí)施不同階段
　　C．施工階段
　　D．季節(jié)變化

　　6．可以按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位的是（　 ）模式下的監(jiān)理模式。
　　A．平行承發(fā)包
　　B．設(shè)計(jì)或施工總分包
　　C．項(xiàng)目總承包
　　D．項(xiàng)目總承包管理

　　7．在組織結(jié)構(gòu)中，如果組織缺乏足夠的（　 ），將會(huì)使組織在運(yùn)行時(shí)陷入無(wú)序狀態(tài)。
　　A．管理層次
　　B．管理跨度
　　C．管理部門
　　D．管理職能

　　8．業(yè)主對(duì)監(jiān)理規(guī)劃中的監(jiān)理工作制度的審核主要是審查監(jiān)理的（　 ）工作制度是否健全。
　　A．內(nèi)部
　　B．外部
　　C．組織
　　D．內(nèi)部和外部

　　9．在工程檔案資料進(jìn)行分級(jí)管理中，建設(shè)工程項(xiàng)目各單位的（　 ）負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核。
　　A．部門負(fù)責(zé)人
　　B．技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　C．檔案室負(fù)責(zé)人
　　D．檔案管理員

　　10．承包單位以欺騙手段獲取資質(zhì)證書的，（　 ）；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
　　A．予以取締，處以罰款
　　B．吊銷資質(zhì)證書
　　C．吊銷資質(zhì)證書，處以罰款
　　D．處以罰款

　　答案：1、C　2、A　3、B　4、D　5、B　6、B　7、A　8、D　9、B　10、C

建設(shè)工程教育網(wǎng)整理