1、通過項目評估的邏輯框架，能清楚地看出各種目標之間的（　 ）、制約條件及需要解決的問題。
　　A．有無關系
　　B．對比關系
　　C．上下關系
　　D．層次關系

　　2、工程咨詢?yōu)檎顿Y服務包括（　 ）。
　　A．規(guī)劃咨詢
　　B．項目評估
　　C．項目績效評價
　　D．項目后評價
　　E．項目實施

　　3、以下關于咨詢公司的組織機構(gòu)敘述不正確的是（　 ）。
　　A．組織形式由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求決定
　　B．為了維持咨詢工作的穩(wěn)定，要有一個穩(wěn)定的項目組織
　　C．有一個智能化系統(tǒng)，便于實行專業(yè)分工
　　D．組織結(jié)構(gòu)要有一定的靈活性

　　4、由業(yè)主分別和勘察設計單位、設備供貨商、工程承包商簽訂合同，咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項目管理方式是（　 ）。
　　A．建設單位自行組織工程項目管理機構(gòu)
　　B．委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行管理
　　C．“設計－采購－建造”（EPC）交鑰匙模式
　　D．管理承包模式

　　5、項目執(zhí)行監(jiān)督檢查是（　 ）通常采用的宏觀監(jiān)控方法。
　　A．項目法人
　　B．承包商
　　C．國際金融組織
　　D．政府

　　6、在工程咨詢公司的管理結(jié)構(gòu)中，屬于中間管理層的是（　 ）。
　　A．主任工程師
　　B．總工程師
　　C．部門經(jīng)理
　　D．副總裁

　　7、項目經(jīng)理的職責包括（　 ）。
　　A．對工程項目施工負有全面管理責任
　　B．在工程項目施工中處于中心地位
　　C．工程項目施工的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)應以項目經(jīng)理為主
　　D．參與設計評審
　　E．參與編制項目設計文件

　　8、項目后評價是對已經(jīng)完成項目或規(guī)劃的（　 ）評價。
　　A．目的
　　B．執(zhí)行過程
　　C．效益
　　D．作用
　　E．影響

　　9、工程監(jiān)理的中心任務歸結(jié)為（　 ）。
　　A．三控兩管一協(xié)調(diào)
　　B．合同管理
　　C．質(zhì)量控制
　　D．合同管理和質(zhì)量控制

　　10、工程咨詢的重要基礎條件是（　 ）。
　　A．技術
　　B．市場信息
　　C．技術和市場信息
　　D．其他

　　答案：1、D　2、A B C D　3、B　4、B　5、C　6、B　7、A B C　8、A B C D E　9、A　10、C

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