一、招標師考試項目采購分類

　　貨物采購、工程采購、服務(wù)采購

　　二、采購方式

　　招標采購、詢價采購、競爭性談判采購、議價采購、訂價采購、公開市場采購。

　　三、招標方式及其特點

　　1、公開招標方式。

　　只有參加了資格預(yù)審和經(jīng)審查合格的潛在投標人才能參加投標。

　　優(yōu)點：較大的選擇范圍，更好競爭，打破壟斷

　　缺點：招標投標時間過長

　　2、邀請招標方式。

　　應(yīng)向三個或三個以上的供應(yīng)商發(fā)出投標邀請

　　優(yōu)點：投標企業(yè)數(shù)量有限，節(jié)省招標費用，縮短招標時間，增加中標率。

　　缺點：限制了競爭的范圍。

　　四、招標采購的實施方式：

　　1、自行招標。招標人自行組織招標的方式，有一定的約束條件，即招標人應(yīng)具有編制招標文件和組織評標能力；

　　2、委托招標。是指委托招標代理機構(gòu)代為組織招標的方式。 在委托招標方式下，應(yīng)注意以下兩條規(guī)定：一是招標人必須委托具有相應(yīng)資格的招標代理機構(gòu)承擔招標任務(wù)； 二是招標代理機構(gòu)只能在招標人委托的范圍內(nèi)辦理招標事宜。

　　五、招標采購與項目管理的相互關(guān)系：

　　采購管理是項目管理的重要組成部分（知識體系九大任務(wù)之一）

　　招標采購工作具有項目的特征和屬性。（目標的唯一性，臨時的一次性，逐漸完善的周期性）完成招標任務(wù)也涉及項目管理知識體系相關(guān)的管理任務(wù)。

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