1、項目成本計劃一般由直接成本計劃和間接成本計劃組成的；

2、成本計劃的編制方法：目標利潤法；技術進步法；按實計算法；定率估算法；

3、項目成本控制的主要內容：項目決策成本控制；投標費用控制；設計成本控制；和施工成本控制等內容；

4、承包企業(yè)的成本控制重點應放在項目經理部，包括計劃預控、過程控制、糾偏控制；

5、項目成本控制的依據：工程承包合同；項目成本計劃；工程進度報告；工程變更資料；

6、項目成本控制的方法：項目成本分析表法；工期——成本同步分析法；掙值法；

7、項目成本核算的方法：表格核算法；會計核算法；

8、固定資產折舊從固定資產投入使用的月份的次月起，按月計提；停止使用的固定資產，從停用月份的次月起，停止計提；

9、平均年限法：年折舊費=（1-預計凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計算：單位里程折舊=原值*（1-預計凈殘值率）/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺班計算的折舊額：每臺班折舊額=原值*（1-預計凈殘值率）/規(guī)定的總工作臺班，年折舊額=原值*每臺班折舊額；

10、雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；

11、年數總和法：年折舊率=折舊年限——已使用年數/（折舊年限*（折舊年限+1）/2）*100%；年折舊額=（固定資產原值-預計凈殘值）*年折舊率；

12、成本分析的基本方法：比較法；因素分析法；差額計算法；比率法；

13、比率法：相關比率法；構成比率法；動態(tài)比率法；

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