2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》知識摘要(6)
1、業(yè)主方進度控制任務(wù):控制整個項目實施階段的進度、不同深度進度計劃系統(tǒng):總進度規(guī)劃;項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃;項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。
2、不同功能進度計劃系統(tǒng):控制性進度規(guī)劃;指導(dǎo)性進度規(guī)劃;實施性(操作性)進度計劃。
3、不同項目參與方的進度計劃系統(tǒng):業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃;設(shè)計進度計劃;施工和設(shè)備安裝進度計劃;采購和供貨進度計劃等。
4、不同周期進度計劃系統(tǒng):5年建設(shè)進度計劃;年度、季度、月度和旬計劃。
5、網(wǎng)絡(luò)計劃類型:雙代號;單代號;雙代號時標(biāo);單代號搭接。
6、橫道圖進度計劃法:傳統(tǒng)的,表達(dá)方式較直觀,易看懂。缺點:工序之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計劃;不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;工作量較大;難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。
7、網(wǎng)絡(luò)組成:圖箭線、節(jié)點,表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個網(wǎng)絡(luò)圖表示一項計劃任務(wù)。節(jié)點都必須有編號,其編號嚴(yán)禁重復(fù),并應(yīng)使每一條箭線上箭尾節(jié)點編號小于箭頭節(jié)點編號。虛箭線不代表實際工作,為虛工作,不消耗時間和資源。虛工作表示相鄰兩項工作邏輯關(guān)系。
8、在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛擬工作只能出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點或終點節(jié)點處。
9、工藝關(guān)系:生產(chǎn)性工作間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作間由工作程序決定的順序關(guān)系、組織關(guān)系:組織安排需要或資源調(diào)配需要而規(guī)定的順序。
10、關(guān)鍵線路法(CPM)中,線路上所有工作持續(xù)時間總和為總持續(xù)時間。總持續(xù)時間最長的為關(guān)鍵線路(總工期)。
11、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò):實箭線表示工作,虛箭線表示虛工作,波形線表示自由時差。
12、單代號搭接網(wǎng)絡(luò):STS開始到開始的時距;FTF完成到完成的時距;STF開始到完成的時距;FTS完成到開始的時距。
13、網(wǎng)絡(luò)計劃劃分:持續(xù)時間:肯定型問題、非肯定問題、隨機。工作和事件:事件網(wǎng)絡(luò)、工作網(wǎng)絡(luò)。計劃平面的個數(shù):單平面;多平面(多階或分級)。
14、雙代號、單代號:D持續(xù);ES早開;EF早完;LF遲完;LS遲開;TF總時差;FF自由時差。
15、工期:計算工期Tc;要求工期Tr;計劃工期Tp.、工期計算方法:標(biāo)注法、節(jié)點計算法、標(biāo)號法、總時差:不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。
16、自由時差:不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。
17、自由時差不會超過總時差。當(dāng)工作的總時差為零時,自由時差必為零。
18、EFi-J=ESi-j+Di—j早開等于其緊前工作早完最大值。
19、遲開LSi-j=LFi-j-Di-j應(yīng)等于其緊后工作遲開最小值。
20、總時差等于該工作遲完與早完之差,或該工作遲開與早開之差。

