2011年一級建造師考試《項目管理》沖刺測試題(19)
  1.事前控制、事中控制、事后控制屬于( ?。?。
  A.PDCA循環(huán)原理
  B.三全控制管理
  C.全面質(zhì)量管理
  D.三階段控制原理
  2.設(shè)立目標成本的依據(jù)是(  )。
  A.成本預測
  B.成本計劃
  C.成本分析
  D.成本核算
  3.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心是( ?。?br />  A.動力機制
  B.約束機制
  C.反饋機制
  D.盈利機制
  4.建設(shè)工程項目的總進度目標是整個項目的進度目標,它是在( ?。┐_定的。
  A.項目決策階段
  B.項目投資階段
  C.項目實施階段
  D.項目驗收階段
  5.下列文件中,優(yōu)先解釋級別最高的是( ?。?。
  A.中標通知書
  B.本合同通用條款
  C.本合同專用條款
  D.本合同協(xié)議書
  6.為了確保施工成本目標的實現(xiàn),必須對施工成本實施多種控制手段,分析是其中很重要的一環(huán),但其必須建立在(  )的基礎(chǔ)上。
  A.預測
  B.比較
  C.糾偏
  D.檢查
  7.我國業(yè)主主要通過( ?。┓绞竭x擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
  A.設(shè)計競賽
  B.設(shè)計招標
  C.設(shè)計邀請
  D.以上都不是
  8.建設(shè)工程信息收集有( ?。╇A段,施工階段又分( ?。╇A段。
  A.4個、3個
  B.3個、4個
  C.5個、4個
  D.2個、3個
  9.一個建設(shè)項目可以由(  )等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
  A.項目動用準備工作進度計劃
  B.項目子系統(tǒng)進度計劃
  C.年度計劃
  D.業(yè)主方進度計劃
  10.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的,有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者( ?。?。
  A.立即整改
  B.局部暫停施工
  C.采取其他應急措施
  D.全部施工
答案:1:D 2:B 3:A 4:A 5:D 6:D 7:B 8:A 9:B 10:C
   
		
    
    	
     
   
            
						
            
        
         
				
							
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