2012年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》講義精選八
第八章 工程項目合同管理
第一節 概述
第二節 FIDIC合同條件
第三節 我國工程項目施工合同管理
第四節 我國工程項目貨物采購合同管理
第五節 索賠管理
重要知識點(diǎn):合同管理的基本原則,合同管理的特點(diǎn),咨詢(xún)工程師在合同管理中的作用,合同擔保,爭端裁決委員會(huì ),FIDIC合同中工程進(jìn)度款的支付程序,我國工程項目施工合同文件的解釋順序,通用條款中發(fā)包人、承包人的義務(wù),開(kāi)工及延期開(kāi)工,隱蔽工程和中間驗收,試車(chē),工程量的確認和工程進(jìn)度款的支付,竣工結算,質(zhì)量保修金的比例,催交工作的主要內容,業(yè)主向承包商的索賠的內容,可以列入利潤的索賠的情形。
第一節 概述
一、工程項目合同管理的基本原則(熟悉)
二、工程項目合同管理的法律依據
三、工程項目合同的特點(diǎn)(5個(gè))
四、工程項目合同體系
(一)工程項目前期咨詢(xún)合同
(二)勘察、設計合同
(三)工程監理合同
(四)工程施工合同
(五)貨物采購合同
五、咨詢(xún)工程師在合同管理中的作用
(一)協(xié)助業(yè)主策劃合同體系方案
(二)協(xié)助業(yè)主草擬合同條款
(三)協(xié)助業(yè)主談判和簽訂合同
(四)協(xié)助業(yè)主監督合同的履行
第二節 FIDIC合同條件
一、合同文件的組成
二、合同擔保
三、合同價(jià)格
四、指定分包商
五、解決合同爭議的方式
六、施工階段的合同管理
七、竣工驗收階段的合同管理
八、缺陷責任期階段的合同管理
第三節 我國工程項目施工合同管理
一、建設工程施工合同示范文本
(一)示范文本的組成
(二)施工合同文件的組成及解釋順序
二、施工合同的相關(guān)內容
(一)合同涉及的有關(guān)各方
(二)施工合同的標的——工程施工合同的標的是工程。
(三)合同工期、質(zhì)量、價(jià)款
(四)合同生效
(五)通用條款的主要內容
三、施工進(jìn)度管理
(一)進(jìn)度計劃
(二)開(kāi)工及延期開(kāi)工
(三)工期延誤
四、工程質(zhì)量管理
五、合同價(jià)款管理
(一)施工合同價(jià)款及調整
(二)工程預付款
(三)工程量的確認
(四)工程款(進(jìn)度款)支付
六、竣工驗收與結算管理
(一)竣工驗收工作程序
(二)竣工結算
(三)質(zhì)量保修
七、合同變更的管理
八、合同爭議管理
(一)爭議解決辦法
(二)停止履行施工合同
第四節 我國工程項目貨物采購合同管理
一、貨物采購合同管理的當事人
(一)購貨人
(二)供貨人
二、貨物招標采購合同的標的
三、貨物采購合同的主要內容
(一)貨物名稱(chēng)、種類(lèi)
(二)質(zhì)量要求
(三)技術(shù)標準
(四)包裝要求
(五)交貨條款
(六)檢驗和驗收
(七)質(zhì)量保證期
(八)價(jià)格和結算
(九)違約責任
(十)爭議
四、貨物采購合同的履行
(一)催交
(二)現場(chǎng)監造與檢驗
第五節 索賠管理
一、索賠的概念及作用
(一)索賠的概念
索賠是合同當事人根據有關(guān)規定,在合同實(shí)施中,對應由合同對方承擔責任的情況造成的損失,向對方提出給予補償的要求。 索賠的性質(zhì)不是懲罰,屬于經(jīng)濟補償。
索賠的損失結果與被索賠人的行為并不一定存在法律上的因果關(guān)系。
(二)索賠的作用
二、承包商向業(yè)主的索賠
(一)常見(jiàn)的索賠內容
(二)合同示范文本中規定的索賠條款
三、業(yè)主向承包商的索賠
四、索賠費用的組成
(一)人工費
(二)材料費
(三)施工機械使用費
(四)分包費用
(五)工地管理費
(六)利息
(七)總部管理費
(八)利潤
五、索賠證據
六、索賠


- ·國際貿易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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