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2011年一級建造師《建設工程項目管理》精選試題(2)

2011-07-25 15:10  來(lái)源:  字體:  打印

  1、項目監理機構應編制工程建設監理實(shí)施細則的項目是指(  )或技術(shù)性較強的工程項目。
  A.中型及中型以上
  B.重型
  C.大型
  D.中型

  2、建設工程反索賠具有同時(shí)性、(  )的特點(diǎn)。
  A.預防性、發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位
  B.技巧性、發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位
  C.預防性、承包人處于主動(dòng)的有利地位
  D.技巧性、承包人處于主動(dòng)的有利地位

  3、影響施工質(zhì)量的五大要素之一是(  )。
  A.管理水平
  B.業(yè)務(wù)素質(zhì)
  C.材料供應
  D.施工環(huán)境

  4、國標GB6441 86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》中,將事故類(lèi)別劃分為(  )類(lèi)。
  A.16
  B.17
  C.20
  D.19

  5、環(huán)境管理體系的有效實(shí)施,要靠(  )承擔相關(guān)的環(huán)境責任。
  A.最高管理層
  B.組織的所有部門(mén)
  C.中層部門(mén)領(lǐng)導及技術(shù)負責人
  D.具體負責建立體系的主要骨干人員

  6、糾紛審議委員會(huì )的委員應由(  )選擇。
  A.工程師
  B.發(fā)包人和承包人
  C.發(fā)包人
  D.承包人

  7、預付備料款抵扣的方法之一是當未完工程所需主要材料、結構件的價(jià)值(  )備料款額時(shí),開(kāi)始起扣。
  A.等于
  B.大于
  C.小于
  D.二者無(wú)關(guān)

  8、根據2000版ISO 9000族標準,采用過(guò)程網(wǎng)絡(luò )的方法建立質(zhì)量管理體系,體現了質(zhì)量管理體系八項原則的(  )原則。
  A.持續改進(jìn)
  B.過(guò)程方法
  C.管理的系統方法
  D.全員參與

  9、信息管理部門(mén)負責(  )項目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)信息處理工作。
  A.落實(shí)
  B.安排
  C.溝通
  D.協(xié)調和組織

  10、下列安全事故處理程序順序正確的是(  )。
  A.事故報告,事故處理,事故調查,處理事故責任者,編寫(xiě)調查報告并上報
  B.事故報告,事故調查,事故處理,處理事故責任者,編寫(xiě)調查報告并上報
  C.事故報告,事故處理.編寫(xiě)調查報告并上報,事故調查,處理事故責任者
  D.事故報告,事故調查,編寫(xiě)調查報告并上報,事故處理,處理事故責任者

  參考答案:1、A  2、B  3、D  4、C  5、B  6、B  7、A  8、C  9、D  10、A

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