1、工程項(xiàng)目的種類繁多，為了適應(yīng)科學(xué)管理的需要，可以從不同的角度進(jìn)行分類。其中按項(xiàng)目的投資效益劃分，可分為（ ?。?br />　　A．公益性項(xiàng)目
　　B．政府投資項(xiàng)目
　　C．非政府投資項(xiàng)目
　　D．基礎(chǔ)性項(xiàng)目
　　E．競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目

　　2、項(xiàng)目建議書的主要作用是推薦一個(gè)擬建項(xiàng)目，論述其（ ?。?，供國(guó)家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。
　　A．虧損的可能性
　　B．建設(shè)的必要性
　　C．建設(shè)條件的可行性
　　D．建設(shè)的適用性
　　E．獲利的可能性

　　3、根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于（ 　）方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。
　　A．直接投資
　　B．投資補(bǔ)助
　　C．轉(zhuǎn)貸
　　D．資本金注入
　　E．貸款貼息

　　4、對(duì)于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目，一律不再實(shí)行審批制，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。其企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、不再經(jīng)過批準(zhǔn)（ 　）的程序。
　　A．項(xiàng)目建議書
　　B．可行性研究報(bào)告
　　C．施工報(bào)告
　　D．竣工報(bào)告
　　E．開工報(bào)告

　　5、項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括（ ?。?。
　　A．準(zhǔn)備必要的施工圖紙
　　B．完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作
　　C．組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商
　　D．招收項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中所需要的人員，并采用多種方式進(jìn)行培訓(xùn)
　　E．征地、拆遷和場(chǎng)地平整

　　6、對(duì)于生產(chǎn)性建設(shè)工程項(xiàng)目而言，生產(chǎn)準(zhǔn)備是（ 　）。
　　A．項(xiàng)目投產(chǎn)后由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作
　　B．銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁
　　C．項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件
　　D．項(xiàng)目投產(chǎn)前由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作
　　E．項(xiàng)目建設(shè)的必要條件

　　7、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、交付使用，應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)包括（ ?。?。
　　A．職工宿舍和其他必要的生產(chǎn)福利設(shè)施，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要
　　B．環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用
　　C．生產(chǎn)準(zhǔn)備工作不能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要
　　D．主要工藝設(shè)備已安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件規(guī)定的產(chǎn)品
　　E．生產(chǎn)性項(xiàng)目和輔助公用設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求部分建完，可以滿足生產(chǎn)要求

　　8、根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，（ ?。┑墓こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行初驗(yàn)，然后進(jìn)行正式驗(yàn)收。
　　A．規(guī)模較小
　　B．規(guī)模較大
　　C．較簡(jiǎn)單
　　D．較復(fù)雜
　　E．規(guī)模小

　　9、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的延伸，而項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的重要組成部分。項(xiàng)目效益后評(píng)價(jià)具體包括（ ?。┑取?br />　　A．經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)
　　B．環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)
　　C．政治效益后評(píng)價(jià)
　　C．項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)
　　E．項(xiàng)目綜合效益后評(píng)價(jià)

　　10、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的項(xiàng)目時(shí)間管理是指為確保項(xiàng)目按期完成所必需的一系列管理過程和活動(dòng)。其具體內(nèi)容包括（ ?。?br />　　A．信息傳輸
　　B．活動(dòng)排序
　　C．活動(dòng)定義
　　D．資源規(guī)劃
　　E．進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制

　　1、ADE　2、BCE　3、AD　4、ABE　5、ABCD
　　6、BCD　7、ABD　8、BD　9、ABDE　10、BCE

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