［背景材料］

　　1.2001年4月某日上午，某高壓電器研究所合成回路試驗大廳工程施工現場(chǎng)，發(fā)生一起腳手架坍塌事故：在沒(méi)有施工管理人員交底和指導的情況下，8名工人在腳手架平臺面上東北角拆卸成梱網(wǎng)架杠桿時(shí)，產(chǎn)生振動(dòng)和偏載，東北角一側腳手架彎曲變形，發(fā)生倒塌，8人墜落，其中7人死亡，1人重傷。

　　[問(wèn)題]

　　項目安全控制的重點(diǎn)在本工程事故中，分別指哪些重點(diǎn)？

　　[分析]

　　本案例應從施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等三個(gè)重點(diǎn)方面去分析工程事故中安全隱患所在。

　　[背景材料]

　　2.2001年7月，某市一世紀花園工地，某施工分公司副經(jīng)理直接安排工人利用即將拆除的物料提升機進(jìn)行落水管的安裝工作。4名未經(jīng)安全教育的作業(yè)人員從建筑物內17層進(jìn)入該物料提升機吊籃，在未采取任何安全措施的情況下工作，當安裝至12層時(shí)，4人邊安裝邊讓卷?yè)P機司機將吊籃再提升一點(diǎn)，在司機啟動(dòng)電動(dòng)機提升吊籃時(shí)，鋼絲繩突然斷開(kāi)，發(fā)生高處墜落事故，3人死亡1人重傷。

　　[問(wèn)題]

　　該安全事故處理應遵循什么原則？

　　[分析]

　　安全事故處理應遵循四個(gè)不放過(guò)原則。此事故應從事故原因、事故責任者和員工沒(méi)有受到過(guò)安全教育、事前沒(méi)有防止和事后責任者應受到處理等方面抓住不放的原則進(jìn)行分析。

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