1．項目經(jīng)理和項目行政人員都由公司派人專職擔(dān)任的管理組織模式是（ 　）。
　　A．職能式
　　B．平衡矩陣式
　　C．弱矩陣式
　　D．強(qiáng)矩陣式
　　答案：D

　　2．項目團(tuán)隊中由項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團(tuán)隊中比例為15％的項目組織形式是（ 　）。
　　A．強(qiáng)矩陣式
　　B．職能式
　　C．平衡強(qiáng)矩陣式
　　D．弱矩陣式
　　答案：D

　　3．工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ 　）。
　　A．平衡矩陣式
　　B．弱矩陣式
　　C．強(qiáng)矩陣式
　　D．職能式
　　答案：C

　　4．規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（ 　）。
　　A．項目式
　　B．平衡矩陣式
　　C．職能式
　　D．弱矩陣式
　　答案：C

　　5．投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項目適宜采用（ 　）的組織形式。
　　A．項目式
　　B．職能式
　　C．弱矩陣式
　　D．直線式
　　答案：A

　　6．項目組織再造時，新組織需要解決的問題是（ 　）。
　　A．上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問題
　　B．原組織中需要解決的所有問題
　　C．項目委托單位新提出的所有問題
　　D．原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題
　　答案：D

　　7．處理工程項目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是（ 　）。
　　A．公司利益
　　B．客戶利益
　　C．項目主管上級意見
　　D．項目經(jīng)理的意見
　　答案：B

　　8．對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（ 　）內(nèi)容。
　　A．組織計劃
　　B．人員獲取
　　C．團(tuán)隊發(fā)展與調(diào)整
　　D．分工協(xié)作
　　答案：C

　　9．不屬于項目組織計劃范圍的是（ 　）。
　　A．角色與職責(zé)分工
　　B．人員配備計劃
　　C．組織圖表
　　D．人員配合訓(xùn)練計劃
　　答案：D

　　10．不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是（ 　）。
　　A．人員配備計劃
　　B．人員獎懲管理計劃
　　C．角色和職責(zé)安排
　　D．組織圖表及說明
　　答案：B

  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理