1．工程項目的人力資源管理中，首先要進行（ 　）。
　　A．組織圖表編制
　　B．人員情況調(diào)查
　　C．工作分析
　　D．人員配備計劃編制
　　答案：C

　　2．在工程項目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是（ 　）。
　　A．編制人員配備計劃
　　B．編制組織關(guān)系圖表
　　C．雇員考核
　　D．進行工作分析
　　答案：D

　　3．用來安排項目團隊成員的角色、職責(zé)和項目范圍的管理工具是（ 　）。
　　A．職責(zé)安排矩陣
　　B．組織關(guān)系圖表
　　C．人員管理計劃
　　D．人員安排說明
　　答案：A

　　4．下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（ 　）。
　　A．職責(zé)等同于角色
　　B．職責(zé)與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工
　　C．職責(zé)與角色必須分配給合適的項目參與者
　　D．職責(zé)與角色同項目范圍的確定無關(guān)
　　答案：C

　　5．通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是（ 　）。
　　A．巴雷特圖
　　B．職責(zé)安排矩陣
　　C．魚刺圖
　　D．組織關(guān)系圖
　　答案：D

　　6．下列關(guān)于組織關(guān)系圖表的表述中，正確的是（ 　）。
　　A．組織關(guān)系圖表必須是正式的
　　B．組織關(guān)系圖表不能是粗線條的
　　C．組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖
　　D．組織關(guān)系圖體現(xiàn)本組織與其他組織工作關(guān)系
　　答案：C

　　7．項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與協(xié)作屬于（ 　）界面。
　　A．技術(shù)
　　B．人際關(guān)系
　　C．平衡
　　D．組織
　　答案：D

　　8．某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動機生產(chǎn)能力相配套，這屬于項目的（ 　）問題。
　　A．技術(shù)界面
　　B．組織界面
　　C．協(xié)作界面
　　D．人際關(guān)系界面
　　答案：A

　　9．根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為（ 　）。
　　A．模型
　　B．模板
　　C．人力資源手冊
　　D．人力資源實踐
　　答案：D

　　10．選擇余地大，但成本高的項目團隊人員獲取方法是（ 　）。
　　A．公司內(nèi)選拔
　　B．同有關(guān)部門商談
　　C．預(yù)安排
　　D．招聘
　　答案：D

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