第十一章工程項目質(zhì)量管理

　　【主要內容】

　　1．概述

　　（1）工程項目質(zhì)量管理的目的和意義

　　（2）工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)

　　（3）參與工程建設各方的質(zhì)量責任

　　（4）建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

　　2．工程項目前期工作階段的質(zhì)量管理

　　（1）重要性

　　（2）建立項目質(zhì)量管理責任制，制定項目質(zhì)量計劃

　　（3）建立咨詢(xún)成果的質(zhì)量評審制度：工程咨詢(xún)成果評審方式、重要意義

　　（4）工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)標準

　　3．工程項目設計階段質(zhì)量管理

　　（1）基本要求

　　（2）質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者關(guān)系

　　（3）設計過(guò)程質(zhì)量管理：設計經(jīng)理的質(zhì)量責任、設計各部室的質(zhì)量責任、設計策劃、銜接

　　（4）設計文件會(huì )簽：會(huì )簽內容、綜合會(huì )簽、專(zhuān)業(yè)會(huì )簽

　　（5）設計評審：工藝方案評審、初步設計評審、施工圖設計評審

　　4．施工階段的質(zhì)量管理

　　（1）依據

　　（2）施工單位管理工作

　　（3）咨詢(xún)工程師的質(zhì)量管理工作

　　5．試運行的質(zhì)量管理

　　（1）特點(diǎn)

　　（2）基本要求

　　（3）記錄和總結

　　【考試大綱】

　　（一）工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)，參與工程建設各方的質(zhì)量責任，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系

　　（二）工程項目前期的質(zhì)量管理

　　（三）工程項目設計階段的質(zhì)量管理

　　（四）工程項目施工階段的質(zhì)量管理

　　（五）工程項目試運行階段的質(zhì)量管理

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