1．項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（ 　）。
　　A．容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問題
　　B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
　　C．項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的負(fù)責(zé)人，團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
　　D．項(xiàng)目經(jīng)理相對簡單，但項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量及進(jìn)度等控制不容易進(jìn)行
　　E．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠，交流不充分的問題
　　答案：ABE

　　2．矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為（ 　）結(jié)構(gòu)。
　　A．平行矩陣式
　　B．弱矩陣式
　　C．強(qiáng)矩陣式
　　D．直線矩陣式
　　E．平衡矩陣式
　　答案：BCE

　　3．矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（ 　）。
　　A．團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確
　　B．團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
　　C．項(xiàng)目管理權(quán)力不需要平衡
　　D．信息回路比較簡單
　　E．不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題
　　答案：AB

　　4．在工程項(xiàng)目管理中，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（ 　）。
　　A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂
　　B．項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡
　　C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理
　　D．項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜
　　E．容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況
　　答案：BDE

　　5．在項(xiàng)目管理組織形式中，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目行政人員都是專職的組織模式有（ 　）。
　　A．強(qiáng)矩陣式
　　B．弱矩陣式
　　C．項(xiàng)目式
　　D．職能式
　　E．平衡矩陣式
　　答案：AC

　　6．全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55％，這屬于（ 　）組織形式。
　　A．項(xiàng)目式
　　B．職能式
　　C．強(qiáng)矩陣式
　　D．平衡矩陣式
　　E．弱矩陣式
　　答案：CD

　　7．工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括（ 　）。
　　A．團(tuán)隊(duì)發(fā)展
　　B．人員獲取
　　C．組織目標(biāo)設(shè)定
　　D．結(jié)束
　　E．組織計(jì)劃
　　答案：ABDE

　　8．工程項(xiàng)目人力資源管理中，為做好項(xiàng)目組織計(jì)劃進(jìn)行的工作分析包括對每一工作的（ 　）。
　　A．任務(wù)與職責(zé)進(jìn)行審定
　　B．任職條件進(jìn)行審定
　　C．工作環(huán)境進(jìn)行審定
　　D．工作量進(jìn)行分析預(yù)測
　　E．人員需求與配備情況審定
　　答案：ABCD

　　9．工程項(xiàng)目人力資源管理組織計(jì)劃的有關(guān)說明中，工作描述的作用是（ 　）。
　　A．供上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用
　　B．供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)
　　C．供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握
　　D．選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)
　　E．對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
　　答案：CD

　　10．項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意（ 　）界面的問題。
　　A．信息
　　B．經(jīng)濟(jì)
　　C．技術(shù)
　　D．組織
　　E．人際關(guān)系
　　答案：CDE

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