4、項(xiàng)目總承包模式

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目總承包模式的特點(diǎn)所謂項(xiàng)目總承包模式是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)工作，最后向業(yè)主交出一個(gè)已達(dá)到動(dòng)用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。

　?。ǘ╉?xiàng)目總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)

　　1.優(yōu)點(diǎn)

　?。?）合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。

　?。?）縮短建設(shè)周期。

　?。?）利于投資控制。

　　2.缺點(diǎn)

　?。?）招標(biāo)發(fā)包工作難度大。合同管理的難度一般較大。

　　（2）業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小。往往導(dǎo)致合同價(jià)格較高。

　?。?）質(zhì)量控制難度大。其原因一是質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)制約性受到影響；二是“他人控制”機(jī)制薄弱。

　　5、組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)

　　1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)

　?。?）在人員安排上要量才錄用。

　?。?）在工作委任上要職責(zé)分明。

　?。?）在成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是。

　　（4）在矛盾調(diào)解上要恰到好處。

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