1．咨詢(xún)工程師在咨詢(xún)工作計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括（?。?br />　　A．編寫(xiě)咨詢(xún)項(xiàng)目工作大綱
　　B．現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
　　C．組織實(shí)施
　　D．溝通調(diào)整
　　答案：A

　　2．恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（?。┦浅晒?shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。
　　A．定義 　
　　B．變更 　
　　C．控制 　
　　D．確認(rèn)
　　答案：A

　　3．大型工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分為六級(jí)：一級(jí)為工程項(xiàng)目；二級(jí)為單項(xiàng)工程；三級(jí)為單位工程；四級(jí)為任務(wù)；五級(jí)為工作包；六級(jí)為工作或活動(dòng)。用于授權(quán)的通常是（?。?br />　　A．第五級(jí)
　　B．第四級(jí)
　　C．第三級(jí)
　　D．第一級(jí)
　　答案：D

　　4．不屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項(xiàng)目的（?。?br />　　A．可行性研究報(bào)告
　　B．工作分解結(jié)構(gòu)
　　C．第三方評(píng)價(jià)報(bào)告
　　D．施工成本管理手冊(cè)
　　答案：D

　　5．工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、項(xiàng)目總體計(jì)劃等，這發(fā)生在項(xiàng)目周期中的（　）。
　　A．決策階段
　　B．準(zhǔn)確階段
　　C．實(shí)施階段
　　D．竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段
　　答案：B

　　6．工程施工承包合同發(fā)生變更時(shí)，如合同中沒(méi)有適用于該變更工作的費(fèi)率和價(jià)格，雙方經(jīng)協(xié)商后又未達(dá)成一致意見(jiàn)，則應(yīng)由（?。┐_定暫行費(fèi)率和價(jià)格。
　　A．業(yè)主 　
　　B．承包商 　
　　C．政府 　
　　D．咨詢(xún)工程師
　　答案：D

　　7．下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟，正確的先后順序是（　）。
　　①確定項(xiàng)目工作內(nèi)容 ②確定合理的項(xiàng)目目標(biāo)
　?、劢M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ④確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
　　A．①-②-③-④ 　
　　B．②-①-③-④
　　C．②-①-④-③ 　
　　D．①-②-④-③
　　答案：C

　　8．組織作為管理的一項(xiàng)重要職能，其含義表現(xiàn)為（?。?。
　　A．組織職能定位
　　B．組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
　　C．組織職能分工
　　D．組織形式與組織行為
　　答案：D

　　9．團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過(guò)認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程的（?。?。
　　A．形成階段
　　B．磨合階段
　　C．規(guī)范階段
　　D．表現(xiàn)階段
　　答案：C

　　10．項(xiàng)目組織再造時(shí)，新組織需要解決的問(wèn)題是（?。?。
　　A．上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題
　　B．原組織中需要解決的所有問(wèn)題
　　C．項(xiàng)目委托單位新提出的所有問(wèn)題
　　D．原組織中不適應(yīng)項(xiàng)目開(kāi)展的關(guān)鍵問(wèn)題
　　答案：D

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