7.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

　　建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有：專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、流程圖法、初始清單法、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法和風(fēng)險(xiǎn)調(diào) 查法。前三種方法為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一般方法，后三種方法為建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的具體方法。對于建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別來說，一般都應(yīng)綜合采用兩種或多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方 法，才能取得滿意的結(jié)果。不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包含風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，其核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。

　　8.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

　　對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)量做出相對比較，以確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的相對嚴(yán)重性?？梢詫L(fēng)險(xiǎn)量的大小分成五個(gè)等級：⑴ VL（很小）⑵ L （?。?M（中等）⑷ H（大）⑸ VH（很大）

　　9.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策

　?、?風(fēng)險(xiǎn)回避：風(fēng)險(xiǎn)回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。風(fēng)險(xiǎn)回避適用于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件。

　　⑵ 風(fēng)險(xiǎn)自留：風(fēng)險(xiǎn)自留是從企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。 風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)量小的風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)自留分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。其損失支付方式包括：從現(xiàn)金凈收入中支出；建立非基金儲(chǔ)備；自我保 險(xiǎn)；母公司保險(xiǎn)。

　?、?風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式。非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移也稱為合同轉(zhuǎn)移，建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種：業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 給對方當(dāng)事人；承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包；第三方擔(dān)保。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程業(yè)主或承包商作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn) 移適用于風(fēng)險(xiǎn)量大或中等的風(fēng)險(xiǎn)事件。

　　⑷ 損失控制：損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作，一般來說，損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的結(jié)合。制定損失控制措施還必須考慮 其付出的代價(jià)，包括費(fèi)用和時(shí)間兩方面的代價(jià)。損失控制計(jì)劃系統(tǒng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分構(gòu)成。預(yù)防計(jì)劃是有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生，其主要作 用是降低損失發(fā)生的概率，也能在一定程度上降低損失的嚴(yán)重性。災(zāi)難計(jì)劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動(dòng)指南，使其在各種嚴(yán)重、惡性的緊急事件發(fā)生后，可以作到及時(shí)、妥善的處理，從而減少人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。應(yīng)急計(jì)劃是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過程盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。

　　（四）監(jiān)理實(shí)施程序及原則

　　1.監(jiān)理實(shí)施程序

　　2.監(jiān)理實(shí)施原則

　　1.監(jiān)理實(shí)施程序

　　⑴ 確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對監(jiān)理的要求，委派稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師是 建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，他對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并在監(jiān)理規(guī) 劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。

　?、?編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

　　⑶ 編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　?、?規(guī)范化地開展監(jiān)理工作：監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性、工作目標(biāo)的確定性。

　?、?參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見：建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗(yàn)收前組織竣工預(yù)驗(yàn)收，并應(yīng)參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署監(jiān)理單位意見。

　?、?向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料：監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在委托監(jiān)理合同文件中約定。

　?、?監(jiān)理工作總結(jié)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)從兩個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)：向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)；向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)。

　　2.監(jiān)理實(shí)施原則

　?、?公正、獨(dú)立、自主的原則。

　?、?權(quán)責(zé)一致的原則：監(jiān)理工程師的職權(quán)，除了體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，還應(yīng)作為業(yè)主與承包單位之間建設(shè)工程合同的合同條件。

　　⑶ 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體，是向業(yè)主、監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者?？偙O(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體，全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作。

　?、?嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則：監(jiān)理工程師應(yīng)對承建單位在工程建設(shè)中的建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)。

　?、?綜合效益的原則：監(jiān)理工程師應(yīng)即要對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得最佳的綜合效益。

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