3.經(jīng)濟措施

　　進度控制的經(jīng)濟措施主要包括：

　?。?）及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；

　　（2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；

　?。?）對工期提前給予獎勵；

　?。?）對工程延誤收取誤期損失賠償金；

　?。?）加強索賠管理，公正地處理索賠。

　　4.合同措施

　　進度控制的合同措施主要包括：

　?。?）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；

　?。?）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　（3）嚴(yán)格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后 再補入合同文件之中。

　?。?）加強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理 方法。

　　（二）建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)

　　1.設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制的任務(wù)

　?。?）收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標(biāo)和進度控制決策；

　?。?）編制工程項目建設(shè)總進度計劃；

　?。?）編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃，并控制其執(zhí)行；

　?。?）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

　　2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù)

　　（1）編制設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行；

　　（2）編制詳細(xì)的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。

　　3.施工階段進度控制的任務(wù)

　?。?）編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；

　?。?）編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；

　　（3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。

　　為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

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