1．工程項目工作時間估計的成果包括（ 　）。
　　A．時間估計
　　B．時間估計的依據(jù)
　　C．經(jīng)過進一步修正的工作清單
　　D．工程項目網(wǎng)絡(luò)圖
　　E．進度計劃表

　　2．在實施項目之前，咨詢工程師應(yīng)確定變更令的標(biāo)準(zhǔn)格式，以便在發(fā)生變更時使用。下列對變更令內(nèi)容的表述中，正確的有（ 　）。
　　A．變更令編號和簽發(fā)變更令的日期
　　B．項目名稱和合同號
　　C．變更內(nèi)容簡要說明
　　D．先前變更產(chǎn)生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額
　　E．咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

　　3．有效信息溝通的障礙有（ ?。?。
　　A．認(rèn)知障礙
　　B．語義障礙
　　C．個性和興趣障礙
　　D．組織名稱的影響
　　E．態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　4．下列是績效評價的作用的選項是（ ?。?br />　　A．確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展?fàn)顩r，滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
　　B．進一步確認(rèn)項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
　　C．作為預(yù)測項目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)
　　D．盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
　　E．作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)

　　5．按流水施工的節(jié)奏性分類可分為（ ?。?。
　　A．有節(jié)奏流水
　　B．無節(jié)奏流水
　　C．細(xì)部流水
　　D．綜合流水
　　E．變節(jié)奏流水

　　6．風(fēng)險應(yīng)對計劃的依據(jù)包括（ 　）。
　　A．風(fēng)險管理計劃
　　B．已識別出的風(fēng)險
　　C．優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單
　　D．項目風(fēng)險排隊
　　E．定量風(fēng)險的優(yōu)先清單

　　7．下列有關(guān)投標(biāo)文件的說明，正確的是（ ?。?。
　　A．投標(biāo)保證金最高不得超過50萬元
　　B．投標(biāo)保證金最高不得超過100萬元
　　C．投標(biāo)人少于3個的，應(yīng)該重新招標(biāo)
　　D．投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件
　　E．投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前，可以補充、修改，但不能撤回已提交的投標(biāo)文件

　　8．關(guān)于施工組織流水作業(yè)中時間參數(shù)的問題，下列正確的有（ ?。?。
　　A．流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間
　　B．主導(dǎo)施工過程中的流水節(jié)拍應(yīng)是各施工過程流水節(jié)拍的平均值
　　C．流水步距是兩個相鄰的工作隊進入流水作業(yè)的最小時間間隔
　　D．工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊進入流水作業(yè)止的延續(xù)時間
　　E．流水步距的最大長度必須保證專業(yè)隊進場后不發(fā)生停工、窩工現(xiàn)象

　　9．以下關(guān)于項目經(jīng)理的能力說法正確的有（ ?。?br />　　A．項目經(jīng)理在大部分決策前應(yīng)請示上級決策者
　　B．項目經(jīng)理是整個團隊的負(fù)責(zé)人，要獨立地領(lǐng)導(dǎo)團隊完成項目任務(wù)
　　C．項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威
　　D．項目經(jīng)理的管理主要限于項目內(nèi)部，不必具備社交能力
　　E．項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的綜合能力與寫作能力

　　10．勘察設(shè)計合同的條款規(guī)定，施工圖設(shè)計應(yīng)滿足（ 　）。
　　A．土建施工的需要
　　B．設(shè)備安裝的需要
　　C．工程概算的需要
　　D．技術(shù)規(guī)范
　　E．工程標(biāo)準(zhǔn)

　　11．工程項目前期咨詢協(xié)議或合同，是在投資建設(shè)的決策階段，前期咨詢協(xié)議或合同的主要內(nèi)容是（ ?。?br />　　A．明確規(guī)定任務(wù)和目標(biāo)
　　B．明確業(yè)主和咨詢工程師的義務(wù)
　　C．明確規(guī)定勘察設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)
　　D．明確規(guī)定勘察設(shè)計質(zhì)量要求
　　E．明確業(yè)主對勘察設(shè)計單位應(yīng)支付的勘察設(shè)計費用

　　12．費用計劃編制的成果包括（ ?。?br />　　A．按子項目分解得到的費用計劃表
　　B．時間—費用累計曲線
　　C．橫道圖
　　D．網(wǎng)絡(luò)圖
　　E．綜合分解費用計劃表

　　13．設(shè)計概算的編制依據(jù)有（ ?。?。
　　A．經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件及投資估算
　　B．工程量清單
　　C．概算定額
　　D．施工圖紙
　　E．工程地質(zhì)勘測資料

　　14．構(gòu)成團隊的基礎(chǔ)條件是（ ?。?。
　　A．有共同的目標(biāo)
　　B．有一定的分工和工作程序
　　C．有固定的團隊領(lǐng)頭人
　　D．團隊成員有共同的成長背景
　　E．有適于團隊發(fā)展的工作環(huán)境

　　15．轉(zhuǎn)移工程項目合同風(fēng)險的方式主要有（ ?。?br />　　A．推行索賠制度
　　B．推行擔(dān)保制度
　　C．進行工程保險
　　D．重視合同談判
　　E．加強合同履行管理

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