1．在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于（ 　）家資格預審合格的投標申請人參加投標。
　　A．5
　　B．6
　　C．7
　　D．8

　　2．不屬于工程項目管理的范疇的是（ 　）。
　　A．工程項目運行
　　B．項目的合同管理
　　C．項目的費用管理
　　D．項目的質(zhì)量管理

　　3．若要對工程組織等節(jié)奏流水施工，其基本條件是（ ?。?。
　　A．各施工段工程量基本相等
　　B．各施工隊作業(yè)人數(shù)相等
　　C．各施工段的面積基本相等
　　D．各施工段所用機械相同

　　4．項目團隊最佳狀態(tài)時期是（ 　）。
　　A．磨合階段
　　B．規(guī)范階段
　　C．休整階段
　　D．表現(xiàn)階段

　　5．項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是（ 　）。
　　A．對進度進行有效的控制
　　B．對質(zhì)量進行有效的控制
　　C．對團隊成員進行有效的控制
　　D．對費用進行有效的控制

　　6．下列選項中不是工程項目支持的宏觀知識體系的主要內(nèi)容的是（ 　）。
　　A．國家產(chǎn)業(yè)政策
　　B．國際與國家經(jīng)濟發(fā)展判斷
　　C．法律與國際貿(mào)易現(xiàn)狀
　　D．國家有關(guān)經(jīng)濟政策

　　7．不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的（ ?。?br />　　A．ef
　　B．tf
　　C．ff
　　D．lf

　　8．以下關(guān)于部門職能與部門劃分表述錯誤的是（ ?。?。
　　A．部門的劃分是指在項目機構(gòu)中設立多少部門和設立哪些部門
　　B．部門職能是指部門所應負責的工作與事務范圍
　　C．部門劃分得科學合理，各部門之間的職能分工就容易合理設定；如果部門職能設定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂
　　D．部門過多，每個部門的職能就會增加

　　9．當初步設計的設備清單不完備時，可采用（ ?。┚幹聘潘恪?br />　　A．預算單價法
　　B．擴大單價法
　　C．概算指標法
　　D．修正概算法

　　10．不屬于工程項目人力資源管理的特點的是（ ?。?br />　　A．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
　　B．工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
　　C．管理的重點與工程項目的內(nèi)容無關(guān)
　　D．根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

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