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咨詢工程師《工程咨詢概論》模擬練習題(26)

2010-12-10 09:20  來源:  字體:  打印

  1.項目層次的經(jīng)濟評價,其理論基礎主要是( ?。?br />  A.宏觀經(jīng)濟學
  B.微觀經(jīng)濟學
  C.會計學
  D.規(guī)劃學

  2.通過項目評估的邏輯框架,能清楚地看出各種目標之間的(  ).制約條件及需要解決的問題。
  A.有無關系
  B.對比關系
  C.上下關系
  D.層次關系

  3.雇主責任險不能免除雇主由于(  )而應承擔的法律責任。①故意;②過失;③無過失行為。
  A.②③
  B.①③
  C.①②③
  D.①

  4.投資項目的( ?。┯摄y行特派員與項目執(zhí)行機構(gòu)以及借款人共同完成。
  A.評估報告
  B.竣工報告
  C.完工報告
  D.后評價報告

  5.邏輯框架分析的首要任務是( ?。?。
  A.確定項目建設的必要性
  B.確定項目的投資目標
  C.確定項目的各種目標及項目建設的必要性
  D.確定項目的經(jīng)營目標

  6.項目的自我評價,是( ?。r的總結(jié)評價。
  A.項目竣工
  B.運營基本達到設計能力
  C.經(jīng)濟建成
  D.效益建成

  7.項目監(jiān)督檢查的最主要階段為( ?。?br />  A.在批準項目到協(xié)定生效前的第一階段
  B.在項目投資實施階段
  C.在投產(chǎn)運營階段
  D.在融資擴大再生產(chǎn)階段

  8.( ?。?,包括投資機會研究、初步可行性研究、項目建議書的編制以及項目評估等工作。
  A.立項階段
  B.項目前期階段
  C.項目準備階段
  D.項目決策階段

  9.( ?。┛蛇m用于以交鑰匙方式提供工廠或類似設施的加工或動力設備、基礎設施項目或其他類型的開發(fā)項目,采用總價合同。
  A.《施工合同條件》
  B.《生產(chǎn)設備和設計—施工合同條件》
  C.《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》
  D.《簡明合同格式》

  10.建立完整的項目信息管理系統(tǒng)和指標體系是做好( ?。┑臈l件。
  A.項目管理
  B.監(jiān)測評價
  C.項目評估
  D.項目后評價

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