咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》自測題(15)
1.溝通方式的選取取決于( )。
A.欲要溝通的對(duì)象
B.合同規(guī)定
C.提出溝通的一方
D.溝通雙方的關(guān)系
2.根據(jù)施工進(jìn)度的開工及延期開工的有關(guān)規(guī)定,對(duì)延期開工的通知沒有否決權(quán)的是( )。
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理工程師
D.設(shè)計(jì)單位
3.招標(biāo)人和投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)過程中,應(yīng)自主決策,不受外界任何因素的干涉,是招標(biāo)投標(biāo)管理的( )。
A.公正原則
B.公平原則
C.誠實(shí)信用原則
D.獨(dú)立原則
4.工程項(xiàng)目( )的資源消耗對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最主要的。
A.決策階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收階段
5.在下列工程項(xiàng)目的管理模式中,pm方式和pmc方式屬于( )。
A.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.交鑰匙模式
C.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
D.建造—運(yùn)營—移交模式
6.實(shí)行總分包的工程,分包單位應(yīng)按照分包合同約定,對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),總包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)( )。
A.連帶責(zé)任
B.違約責(zé)任
C.違法責(zé)任
D.賠償責(zé)任
7.咨詢工程師是工程項(xiàng)目投資業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理的助手和參謀,下列不屬于其對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的是( )。
A.保障委托方實(shí)現(xiàn)其對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)
B.按合同規(guī)定取得合法收入
C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)
D.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能與質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
8.虛擬建設(shè)概念的表述錯(cuò)誤的是( )。
A.設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合
B.虛擬建設(shè)由日本提出
C.通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通
D.業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧
9.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的( )。
A.2%
B.1%
C.0.5%
D.1.5%
10.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通中,不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員主要的溝通要求有( )。
A.責(zé)任
B.義務(wù)
C.決策要求
D.項(xiàng)目進(jìn)展情況


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- ·工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式主要有( )。
- ·下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說法,正確的有( )。
- ·下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃作用的說法,正確的有( )。
- ·實(shí)施核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,項(xiàng)目申請(qǐng)書包括的內(nèi)容主要有( )。