1、開標會可以由（ 　）主持。
    A．招標人
    B．投標人
    C．政府部門
    D．咨詢工程師
    E．項目經理

    2、下列關于雙代號繪圖法的表述，正確的是（ 　）。
    A．在雙代號網絡圖中，工作由一根箭線連接兩個圈表示
    B．工作名稱寫在箭線的上面，完成工程需要的時間寫在前線的下面
    C．箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作結束
    D．不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示
    E．需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示

    3、已知A、B、C、d四項工作的邏輯關系如下表所示，（ 　）網絡圖正確反映了該邏輯關系。
    A．A
    B．B
    C．C
    D．D

    4、采用商談的辦法獲取項目團隊成員時，通常可以（ 　）。
    A．同設備制造商談
    B．同業(yè)主商談
    C．同公司內職能部門商談
    D．同公司內其他項目團隊商談
    E．在公司內公開選拔

    5、下列不是績效評價的作用的選項是（ 　）。
    A．確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況，滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
    B．進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現程度
    C．作為預測項目建設終結績效的依據
    D．盡早發(fā)現項目實施的問題，以便提前采取措施

    6、有關專業(yè)會簽的敘述，錯誤的是（ 　）。
    A．會簽由設計經理組織并主持，各有關專業(yè)設計人參加，會簽范圍為重要的圖紙
    B．提出條件的專業(yè)必須會簽接受條件專業(yè)的圖紙
    C．參加會簽專業(yè)要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、協(xié)調、齊全
    D．會簽記錄的原稿由被會簽專業(yè)保管，工程完成后作為項目的檔案資料交設計經理統(tǒng)一歸檔

    7、工程項目進度管理中常用的實際進度與計劃進度的對比分析方法包括（ 　）。
    A．里程碑
    B．橫道圖
    C．S形曲線
    D．網絡樣板
    E．關鍵線路

    8、咨詢工程師在項目管理前期準備階段的工作主要包括（ 　）。
    A．研究項目相關資料
    B．成立項目咨詢工作團隊
    C．編制咨詢項目工作大綱
    D．與業(yè)主簽訂咨詢服務合同
    E．合理調整咨詢工作組織計劃

    9、工程項目費用偏差分析方法包括（ 　）。
    A．橫道圖法
    B．里程碑法
    C．偏差因素法
    D．表格法
    E．偏差曲線法

    10、工程結算中工程量清單項目分為（ 　）。
    A．一般項目的結算
    B．動員預付款
    C．暫定金額
    D．計日工
    E．保留金

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