1、以下關(guān)于咨詢(xún)業(yè)的特點(diǎn)敘述正確的是（　 ）。
　　A．每一項(xiàng)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨(dú)的任務(wù)，沒(méi)有重復(fù)的咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)
　　B．咨詢(xún)工作的程序都有其固定操作的程序
　　C．工程咨詢(xún)必須是全過(guò)程咨詢(xún)
　　D．咨詢(xún)產(chǎn)品必須要適應(yīng)銷(xiāo)售商的要求

　　2、從咨詢(xún)工程師的角度，與項(xiàng)目有關(guān)的客戶(hù)是指：（　 ）。
　　A．項(xiàng)目的利害關(guān)系者
　　B．積極參與該項(xiàng)目的個(gè)人和組織
　　C．利益受該項(xiàng)目影響的個(gè)人和組織
　　D．了解項(xiàng)目的所有個(gè)人和組織
　　E．項(xiàng)目的管理者

　　3、項(xiàng)目管理貫穿于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施起到結(jié)束的全過(guò)程中，最主要的環(huán)節(jié)是（　 ）。
　　A．網(wǎng)絡(luò)管理
　　B．動(dòng)態(tài)管理
　　C．單向管理
　　D．責(zé)任管理

　　4、咨詢(xún)工程師（投資）應(yīng)具備的知識(shí)內(nèi)容主要包括（　 ）和應(yīng)用知識(shí)的熟練程度兩個(gè)內(nèi)容。
　　A．知識(shí)結(jié)構(gòu)
　　B．專(zhuān)業(yè)技能
　　C．專(zhuān)業(yè)知識(shí)
　　D．理論知識(shí)

　　5、除了遵循一般公司在組織上的精簡(jiǎn)、效能原則外，工程咨詢(xún)公司在組織機(jī)構(gòu)設(shè)立時(shí)還應(yīng)考慮的因素有（　 ）。
　　A．有一個(gè)職能化系統(tǒng)，便于實(shí)行專(zhuān)業(yè)分工
　　B．確定工作聯(lián)系關(guān)系，有利于部門(mén)與人員協(xié)調(diào)工作
　　C．完善的公司制度與管理水平
　　D．組織機(jī)構(gòu)有一定的靈活性
　　E．多個(gè)項(xiàng)目組織的存在與公司各部門(mén)保持密切的合作關(guān)系

　　6、（　 ）是工程咨詢(xún)公司獲得項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)，工程咨詢(xún)公司都設(shè)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)。
　　A．準(zhǔn)確、及時(shí)的信息
　　B．合理、準(zhǔn)確的公司定位
　　C．公司發(fā)展戰(zhàn)略
　　D．適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)手段

　　7、工作內(nèi)容相對(duì)不太復(fù)雜、投資額不大的咨詢(xún)項(xiàng)目宜采用（　 ）。
　　A．公開(kāi)招標(biāo)
　　B．邀請(qǐng)招標(biāo)
　　C．直接委托
　　D．協(xié)議招標(biāo)

　　8、工程咨詢(xún)公司的投標(biāo)班子在參加工程咨詢(xún)項(xiàng)目投標(biāo)初期，其準(zhǔn)備工作應(yīng)包含（　 ）。
　　A．通過(guò)調(diào)研獲得更多信息
　　B．確定咨詢(xún)項(xiàng)目組組成人員
　　C．進(jìn)行咨詢(xún)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
　　D．提交公司實(shí)力介紹文件
　　E．研究是否與其他公司聯(lián)合投標(biāo)

　　9、以下各項(xiàng)屬于對(duì)環(huán)境影響的分析評(píng)價(jià)中所采用的方法是（　 ）。
　?、賰r(jià)值工程法　②直接貨幣法?、蹞p益法?、芟順?lè)定價(jià)法
　?、莪h(huán)境成本和效益的價(jià)值化法
　　A．②③⑤
　　B．②③④
　　C．①②④
　　D．②④⑤

　　10、以下（　 ）不是巴黎公約主要保護(hù)的對(duì)象。
　　A．文藝作品
　　B．專(zhuān)利權(quán)
　　C．商標(biāo)權(quán)
　　D．展覽產(chǎn)品

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