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2011年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習題(4)

2010-11-25 10:28  來源:  字體:  打印

  1、在項目組織再造時,應(yīng)注意的問題是(  )。
  A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
  B.調(diào)整是最佳的方案,可以調(diào)就調(diào)
  C.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
  D.維護客戶的利益
  E.處理好調(diào)整的時機問題

  2、工程項目溝通管理的特征是(  )。
  A.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
  B.明確性和靈活性
  C.明確性和系統(tǒng)性
  D.復(fù)雜性和靈活性

  3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的不包括(  )。
  A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元,這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動
  B.對每一工作或活動作出粗略的時間、費用估計,并進行資源分配
  C.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進行財務(wù)分析
  D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序

  4、設(shè)備招標不經(jīng)過競爭而采用直接簽訂合同的方法,不包括(  )。
  A.增購與現(xiàn)有采購合同類似貨物而合同價格低廉的設(shè)備
  B.使設(shè)備或零配件標準化,適應(yīng)現(xiàn)有需要的設(shè)備
  C.設(shè)備生產(chǎn)廠家眾多,設(shè)計復(fù)雜的設(shè)備
  D.所需設(shè)備屬于專賣性的

  5、國際金融貨款機構(gòu)貸款項目強調(diào)設(shè)備采購實行國際公開招標的主要原因是(  )。
  A.在工程項目中,貨物投資比例較大,一般超過總投資一半以上
  B.在工程項目中,生產(chǎn)設(shè)備體積較大,不好運輸
  C.在工程項目中,對貨物的質(zhì)量要求較為嚴格
  D.在工程項目中,有些供貨廠商不能及時提供貨物

  6、下列定量風險分析的理論分布法中,(  )是最常用的風險概率分布。
  A.正態(tài)分布
  B.泊松分布
  C.二項分布
  D.離散分布

  7、對大型工程項目,工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的,一般第二級用于(  )。
  A.授權(quán)
  B.編制里程碑事件進度計劃
  C.編制項目預(yù)算
  D.施工控制

  8、制定項目質(zhì)量管理的方針和目標的依據(jù)是(  )。
  A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
  B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標準
  C.項目質(zhì)量管理手冊
  D.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定
  E.項目質(zhì)量計劃

  9、下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是(  )。
  A.目標應(yīng)是長遠和抽象的
  B.目標不應(yīng)有時間限制
  C.目標只能由最高決策者掌握
  D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的

  10、項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體工作包括確定(  )。
  A.組織目標
  B.組織形式
  C.組織工作內(nèi)容
  D.組織層次
  E.各層次的組織單元(部門)、相互關(guān)系框架

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