2011年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理習題(4)
1、在項目組織再造時,應(yīng)注意的問題是( )。
A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
B.調(diào)整是最佳的方案,可以調(diào)就調(diào)
C.避免因人調(diào)整組織設(shè)置
D.維護客戶的利益
E.處理好調(diào)整的時機問題
2、工程項目溝通管理的特征是( )。
A.復(fù)雜性和系統(tǒng)性
B.明確性和靈活性
C.明確性和系統(tǒng)性
D.復(fù)雜性和靈活性
3、工作分解結(jié)構(gòu)的目的不包括( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元,這些較小的項目單元有時也稱作工作或活動
B.對每一工作或活動作出粗略的時間、費用估計,并進行資源分配
C.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系,及時進行財務(wù)分析
D.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序
4、設(shè)備招標不經(jīng)過競爭而采用直接簽訂合同的方法,不包括( )。
A.增購與現(xiàn)有采購合同類似貨物而合同價格低廉的設(shè)備
B.使設(shè)備或零配件標準化,適應(yīng)現(xiàn)有需要的設(shè)備
C.設(shè)備生產(chǎn)廠家眾多,設(shè)計復(fù)雜的設(shè)備
D.所需設(shè)備屬于專賣性的
5、國際金融貨款機構(gòu)貸款項目強調(diào)設(shè)備采購實行國際公開招標的主要原因是( )。
A.在工程項目中,貨物投資比例較大,一般超過總投資一半以上
B.在工程項目中,生產(chǎn)設(shè)備體積較大,不好運輸
C.在工程項目中,對貨物的質(zhì)量要求較為嚴格
D.在工程項目中,有些供貨廠商不能及時提供貨物
6、下列定量風險分析的理論分布法中,( )是最常用的風險概率分布。
A.正態(tài)分布
B.泊松分布
C.二項分布
D.離散分布
7、對大型工程項目,工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級都有其重要目的,一般第二級用于( )。
A.授權(quán)
B.編制里程碑事件進度計劃
C.編制項目預(yù)算
D.施工控制
8、制定項目質(zhì)量管理的方針和目標的依據(jù)是( )。
A.國家有關(guān)部門關(guān)于建設(shè)項目質(zhì)量管理的要求和規(guī)定
B.有關(guān)工程建設(shè)的各種技術(shù)規(guī)范和標準
C.項目質(zhì)量管理手冊
D.委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定
E.項目質(zhì)量計劃
9、下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是( )。
A.目標應(yīng)是長遠和抽象的
B.目標不應(yīng)有時間限制
C.目標只能由最高決策者掌握
D.目標是現(xiàn)實的,是可達到的
10、項目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體工作包括確定( )。
A.組織目標
B.組織形式
C.組織工作內(nèi)容
D.組織層次
E.各層次的組織單元(部門)、相互關(guān)系框架

