1、編制費用計劃過程中最重要的方法是（ 　）。
    A．費用估算
    B．費用目標(biāo)的分解
    C．編制WBS
    D．以上都不正確

    2、ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA(Plan－Do－Check－Act)的循環(huán)方法。下列哪一項是在實施階段的主要任務(wù)（ 　）。
    A．對工程項目進展情況進行不斷的檢測和分析
    B．采取必要的措施，調(diào)整計劃
    C．協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃
    D．通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作而提出改進管理的措施，是管理工作持續(xù)改進

    3、初步設(shè)計評審會應(yīng)形成會議紀要，會議紀要應(yīng)由（ 　）發(fā)送給設(shè)計的相關(guān)專業(yè)，并負責(zé)組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改。
    A．項目經(jīng)理
    B．監(jiān)理工程師
    C．咨詢工程師
    D．設(shè)計經(jīng)理

    4、開標(biāo)會可以由（ 　）主持。
    A．招標(biāo)人
    B．投標(biāo)人
    C．政府部門
    D．咨詢工程師
    E．項目經(jīng)理

    5、以下有關(guān)項目經(jīng)理管理團隊工作的敘述正確的是（ 　）。
    A．對項目進度、質(zhì)量、信息三個方面的控制是我們通常所說的項目三大控制
    B．項目經(jīng)理進行全過程控制的關(guān)鍵是對項目資源進行有效的控制
    C．實現(xiàn)全過程有效控制的前提是建立和保持有效、暢通的信息通道
    D．實現(xiàn)全過程有效控制的重要手段是及時進行必要的調(diào)整

    6、在識別工程項目主要利害關(guān)系者的要求和期望時，對承包商而言，其主要的要求和期望有（ 　）。
    A．優(yōu)厚的利潤，及時提供施工圖紙
    B．及時支付工程進度款，迅速批準(zhǔn)開工
    C．公眾無抱怨，可自己選擇施工方法
    D．投資少，時間短，質(zhì)量合格

    7、相對于專家委員會來說，顧問體系是屬于（ 　）的高級專家系統(tǒng)。
    A．松散
    B．半松散
    C．密集
    D．半密集

    8、向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險的方法不包括（ 　）。
    A．推行保證方式
    B．推行抵押方式
    C．推行索賠制度
    D．進行工程保險

    9、某項目向銀行借款，年初借款本息累計是9000元，本年計劃再借款800萬元，假設(shè)年利率為5％，在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為（ 　）萬元。
    A．450
    B．470
    C．490
    D．510

    10、在招標(biāo)文件中建設(shè)工期如果要求比工期定額縮短（ 　）以上，應(yīng)計算趕工措施費。
    A．30％
    B．10％
    C．20％
    D．40％

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