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2011咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》試題(15)

2010-11-08 17:49  來源:  字體:  打印

  1、以下不屬于技術(shù)風(fēng)險的是(  )。
  A.設(shè)計時所采用的設(shè)計規(guī)范不恰當,未考慮地質(zhì)條件
  B.施工安全措施不當,應(yīng)用新技術(shù)新方案失敗
  C.工藝流程不合理,未考慮操作安全
  D.法律及規(guī)章變化,戰(zhàn)爭或動亂的發(fā)生

  4、2、在工作前期準備階段,咨詢工程師的工作不包括(  )。
  A.接受委托
  B.認真研究項目的有關(guān)資料
  C.成立項目團隊
  D.進行現(xiàn)場調(diào)研

  3、人員獲取的基本方法有(  )。
  A.預(yù)安排
  B.商談
  C.招聘
  D.任命
  E.網(wǎng)絡(luò)招聘

  4、下列關(guān)于工程項目管理組織的建立的敘述中正確的是(  )。
  A.確定合理的項目目標是項目工作開展的基礎(chǔ),同時也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)
  B.工作流程與信息流程的確定可以采取口頭和書面的形式
  C.建立項目管理組織的最后一步是確定工作流程與信息流程
  D.工作崗位確定的原則是以事定位
  E.在進行人員配置時應(yīng)遵循以事設(shè)崗、以崗定人的原則

  5、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,(  )屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價。
  A.對合理布局的論證情況
  B.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況
  C.對節(jié)約土地的論證情況
  D.預(yù)測方法選用情況
  E.對提高技術(shù)水平的論證情況

  6、以下對風(fēng)險概率和風(fēng)險后果這兩個維度的描述不正確的是(  )。
  A.適用于描述項目整體
  B.適用于描述具體的風(fēng)險事件
  C.可以幫助我們甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風(fēng)險
  D.一般用定性語言把風(fēng)險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低五級

  7、下列可以不執(zhí)行《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定的活動是(  )。
  A.私企項目
  B.國企項目
  C.住房公積金投入的項目
  D.私企在國外的項目

  8、施工質(zhì)量計劃的主體是(  )。
  A.建設(shè)單位
  B.施工單位
  C.設(shè)計單位
  D.監(jiān)理單位

  9、工作時間估計的成果包括(  )。
  A.工程項目網(wǎng)絡(luò)圖
  B.時間估計
  C.時間估計的依據(jù)
  D.進度計劃表
  E.經(jīng)過進一步修正的工作清單

  10、招標工程的建設(shè)工期應(yīng)以(  )為指導(dǎo),并考慮系統(tǒng)技術(shù)措施,改進管理,合理確定工期。
  A.建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工期定額
  B.部門的工期要求
  C.行業(yè)的工期標準
  D.企業(yè)的工期定額

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